高速公路建设项目质量—成本卓越管理体系研究

发布时间：2017-12-29 12:04

  本文关键词：高速公路建设项目质量—成本卓越管理体系研究　出处：《长沙理工大学》2013年硕士论文　论文类型：学位论文

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【摘要】：质量与成本是项目管理“四控”中的两大组成部分，是高速公路建设项目投资方获利的两大保障。目前，不管是理论研究还是实际操作中，项目管理中都将质量与成本管理两者独立开来，致使项目的质量与成本管理失衡，难以达到质量与成本同时满足投资方标准的管理结果。而卓越绩效管理模式给高速公路建设项目质量与成本管理提供了契机，基于质量和成本管理的现状，本文建立高速公路建设项目质量-成本卓越管理体系，以提升管理水平。 本文首先从四个方面详细介绍了高速公路建设项目质量-成本卓越管理体系的基础理论。即对质量管理与成本管理的认识，通过剖析质量与成本两者的关系和总结质量与成本管理的缺陷：缺乏统筹性、缺乏全面性、缺乏协调性，认识质量与成本结合管理的必要性和必然性；卓越绩效管理模式的基础理论知识，详细介绍了卓越绩效管理模式的发展、框架、核心价值观及特点，加强对卓越绩效的内涵和精髓的理解；根据质量与成本管理基础理论及卓越绩效管理基本理论，界定了高速公路建设项目质量-成本卓越管理的定义；分析了质量-成本卓越管理体系形成的必然性。其次，构建了质量-成本卓越管理体系。以质量-成本卓越管理定义为基础，，以精益建设、PDCA循环持续改进和绩效评价三大管理理念为指导思想的高速公路建设项目质量-成本卓越管理体系概念模型；根据构成要素的不同，对质量-成本卓越管理目标定位、质量-成本卓越管理过程管理和质量-成本卓越绩效管理三大子系统进行了详细阐述；简要介绍了质量-成本卓越管理的管理流程及实施措施。再次，为验证此体系的可行性，构建了目标定位、过程管理、绩效管理评价指标体系，建立熵权-模糊物元可拓模型。最后，分析高速公路建设项目质量-成本卓越管理体系在黄祁高速公路上的实施，并通过实地调研考察、专家打分获得数据，利用熵权-模糊物元可拓模型对黄祁高速公路上实施高速公路建设项目质量-成本卓越管理体系的可行性进行评价。 本文结合先进的管理模式——卓越绩效管理模式，提出高速公路建设项目质量-成本卓越管理体系，是对质量与成本管理体系的一次创新，丰富且完善了项目管理体系，提高了高速公路建设项目质量与成本管理绩效，推动了卓越绩效管理模式在高速公路建设项目管理中的应用。
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【学位授予单位】：长沙理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：U415.1

【参考文献】

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本文编号：1350191