战略成本动因的识别、评价与管控

发布时间：2018-01-14 01:32

  本文关键词：战略成本动因的识别、评价与管控　出处：《财会月刊》2015年29期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：战略成本动因将成本管理与企业战略结合在一起,对成本定位施以战略性强化,能在更大程度上控制成本,是现代企业成本管理的着力点和核心所在。本文基于层次分析法(AHP)识别和评价战略成本动因,探讨如何将常见的正式控制和非正式控制机制融入到战略成本动因的管控中,并构建企业战略成本动因的管控框架。
[Abstract]:The strategic cost driver combines the cost management with the enterprise strategy, and strengthens the cost positioning strategically, which can control the cost to a greater extent. It is the focus and core of modern enterprise cost management. This paper identifies and evaluates strategic cost drivers based on Analytic hierarchy process (AHP). This paper discusses how to integrate the common formal and informal control mechanisms into the control of strategic cost drivers and to construct the regulatory framework of strategic cost drivers.
【作者单位】： 福建工程学院管理学院;
【基金】：国家自然科学基金“战略成本驱动因素与管理控制行为优化研究”(项目编号:71372073) 福建省社会科学规划青年基金项目“中小企业扶持政策与企业行为研究”(项目编号:2014C118) 福建工程学院校基金“战略成本动因、管控机制与企业竞争力研究”(项目编号:GY-S13091)
【分类号】：F275.3
【正文快照】： 一、问题的提出近几年,中国“世界工厂”的优势逐渐淡化,企业能否生存和发展,关键在于对成本的管理。传统成本管理中,往往将生产数量、材料、人工等作为主要的成本动因,而忽视了企业规模、全面质量管理等战略成本动因。有研究表明,有形的成本动因对产品成本的影响仅占15%,而无

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1421473