标杆管理项目在制造业成本管理中的应用

发布时间：2018-02-01 01:04

本文关键词： 标杆管理成本管理标杆成本项目　出处：《会计之友》2017年22期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：装配制造是制造业的重要组成部分,如何降低成本、提升产品竞争力是装配制造管理的重点。标杆管理是提升企业管理水平的重要工具,它可以应用到企业的销售管理、生产管理等领域,但如何将标杆管理运用到成本管理中却少有研究。文章创新性地将标杆管理运用到成本管理中,并进一步研究如何构建标杆成本管理委员会、标杆成本管理部、标杆成本项目组三个层级的组织,建立标杆成本项目的实施流程,以标杆成本项目组为基础单位进行降成本工作的组织、激励等。这项研究丰富了传统成本管理研究中有关成本管理组织方面的理论,同时对于企业运用标杆管理方法实施企业成本控制具有很强的实践价值。
[Abstract]:Assembly manufacturing is an important part of manufacturing industry. How to reduce cost and improve product competitiveness is the key of assembly manufacturing management. Benchmarking management is an important tool to improve the level of enterprise management. It can be applied to sales management, production management and other fields, but how to apply benchmarking management to cost management is rarely studied. This paper innovatively applies benchmarking management to cost management. And further study how to establish benchmarking cost management committee, benchmarking cost management department, benchmarking cost project team of three levels of organization, establish benchmarking cost project implementation process. This research enriches the theory of cost management organization in traditional cost management research. At the same time, it is of great practical value for enterprises to use benchmarking management method to implement enterprise cost control.
【作者单位】：青岛科技大学经济与管理学院;中国外文出版发行事业局;
【分类号】：F406.72
【正文快照】： 一、引言低成本是中国制造业的重要竞争力来源,但近年来因劳动力成本的大幅上升、市场竞争加剧和消费结构升级等因素影响,我国制造业成本竞争优势在削弱,如何进一步降低产品成本是维持制造业竞争优势的重要基础。已有的成本管理研究主要集中在战略成本、价值链成本、作业成本

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