广西建行档案集中项目管理研究
本文选题:广西建行 切入点:档案集中项目管理 出处:《广西大学》2013年硕士论文
【摘要】:大型商业银行的档案集约化管理水平是银行业务今后发展的重要组成部分,其档案拥有量及集约化管理水平也是反映整个银行业务规模和管理能力的重要标志。为了适应这种局面,各家银行正在积极建设档案集中项目,推行档案集中管理模式。中国建设银行目前正在实行由建行总行统一指挥的,分各个建行省级分行具体执行的档案集中项目,项目内容是将建设银行各省级分行所有分支机构的档案全部集中到各省级分行档案中心进行统一管理。建设银行广西分行积极响应建总行的号召,按照总行的要求,正在有计划地逐步推进广西建行的档案集中项目建设。建设银行广西分行的档案集中项目的成功推进,对建设银行广西分行档案管理的科学化、规范化、信息化,对提高建设银行广西分行各项工作的经营管理效率以及提升市场竞争力具有重要意义,因此,必须运用先进的项目管理的技术手段来指导建设银行广西分行的档案集中项目管理的执行效果如何优化? 本文对广西建行档案集中项目整个过程的每一个环节的项目管理具体操作内容进行了详细介绍,我们可以从中得知,该项目在进度管理和成本管理方面有许多成功的经验值得我们借鉴;但笔者发现,该项目在目标与范围管理、团队管理等方面存在一些问题,笔者运用项目管理理论对这些问题进行分析,并结合本人在广西建行的实际工作经验,对项目存在的管理问题提出改进的建议和应对措施,希望能对广西建行档案集中项目管理方案的执行效果优化有一定的帮助和促进。
[Abstract]:The level of file intensive management of large commercial banks is an important part of the future development of banking business. The volume of archives and the level of intensive management are also important signs of reflecting the size and management capability of the entire bank. In order to adapt to this situation, banks are actively building archives concentration projects. The China Construction Bank is currently implementing a centralized archival project under the unified command of the head office of CCB, divided into provincial branches of CCB, The content of the project is to centralize all the files of all branches of the provincial branches of the Construction Bank into all provincial branch archives centers for unified management. The Guangxi Branch of China Construction Bank responds positively to the call of the Central Construction Bank, and in accordance with the requirements of the head Office, The construction of the centralized archives project of the Guangxi Construction Bank is being carried out in a planned and gradual manner. The successful promotion of the archives concentration project of the Guangxi Branch of the Construction Bank, as well as the scientific, standardized and information management of the archives of the Guangxi Branch of the Construction Bank, It is of great significance to improve the operation and management efficiency of the Guangxi Branch of China Construction Bank and to enhance the market competitiveness. Must use the advanced project management technical means to guide the construction bank Guangxi branch file centralized project management execution effect how to optimize? This paper introduces in detail the specific operation contents of the project management in each link of the whole process of Guangxi Construction Bank's archives centralization project, from which we can learn, The project has many successful experiences in schedule management and cost management. However, the author finds that there are some problems in the project, such as goal and scope management, team management, etc. The author uses the project management theory to analyze these problems, and combined with my actual work experience in Guangxi Construction Bank, puts forward some suggestions and countermeasures to improve the project management problems. It is hoped that it can help and promote the implementation effect optimization of the centralized project management program of Guangxi Construction Bank.
【学位授予单位】:广西大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:G270
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,本文编号:1685542
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