HJ公司炼油成本核算改进的对策研究

发布时间：2018-05-12 18:24

  本文选题：成本核算 + “分链式”成本管理　； 参考：《财会学习》2016年18期

【摘要】：成本管理是增强企业核心竞争力,提升企业价值的永恒主题。随着国家经济增速放缓,炼油企业竞争压力剧增,在此背景下,HJ公司大力推行精益成本管理,改进成本核算模式。本文介绍了企业成本核算现状,分析了炼油装置系数法在应用中出现的问题,并针对存在不足,根据"分链式"成本管理等理论提出改进对策,希望对HJ公司改进炼油成本核算起到一定的借鉴作用。
[Abstract]:Cost management is the eternal theme to enhance the core competitiveness and enhance the value of enterprises. With the slowdown of national economic growth and the sharp increase of competitive pressure in oil refining enterprises, HJ Company vigorously promotes lean cost management and improves the cost accounting model under this background. This paper introduces the current situation of enterprise cost accounting, analyzes the problems in the application of refinery unit coefficient method, and puts forward some improvement countermeasures according to the theory of "split chain" cost management. Hope to improve refining cost accounting HJ play a certain reference role.
【作者单位】： 北方华锦化学工业集团有限公司;
【分类号】：F406.72;F426.72

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本文编号：1879662