唐山矿精细化管理控制费用的实践探索

发布时间：2018-06-07 05:25

  本文选题：精细化管理 + 转型发展　； 参考：《会计之友》2014年25期

【摘要】：唐山矿业分公司开采年限已超百年,因此转变企业战略是企业发展的根本和需要,企业的经营也必须跟随战略的转变。文章基于财务精细化管理产生的背景,用图表简述了财务精细化管理的内涵及主要做法,阐述了实施后产生的经济效益和推行效果,以保证企业战略转型成功。
[Abstract]:Tangshan Mining Branch has been mining for more than a hundred years, so changing the enterprise strategy is the fundamental and necessary for the development of the enterprise, and the management of the enterprise must follow the change of the strategy. Based on the background of financial fine management, this paper briefly describes the connotation and main methods of financial fine management with charts, and expounds the economic benefits and implementation results after implementation, in order to ensure the success of the strategic transformation of enterprises.
【作者单位】： 开滦(集团)公司唐山矿业分公司;
【分类号】：F426.1;F406.7

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1990004