建设项目招投标阶段和施工阶段工程造价控制研究
[Abstract]:With the rapid development of the construction market in China, the bidding system and the improvement of the contract system, the Ministry of Construction, according to the experience of some provinces and cities in the sub-project quantity list, on February 17, 2003, Promulgated by the Ministry of Construction on the issuance of the national standard announcement 119, the pricing list of the project quantity is the approval of the national standard (GB50500-2003), effective from July 1, 2003. Through a unified standard format, the document formulates the bill of quantities items and the calculation rules of the quantities. Each unit should determine the management fees and profits by itself according to its own qualification level, management personnel allocation and construction equipment owned by the enterprise. In 2008, based on the 2003 list, the Ministry of Construction summed up the experience, improved and supplemented the project cost by the construction market through open, fair, and fair competition, and the government only made the necessary macro-control. And issued the Construction quantity list valuation Code (GB50500-2008), the document required to be implemented from December 1, 2008. The current project management model in our country is still imperfect, and the standardized project cost management system is urgently needed. Although we have constructed the concept of the whole process cost management and realized the importance of the whole process cost management, there are still many problems. For example, a set of scientific methods of whole process cost management has not been established and has a negative effect on the effective implementation of whole process cost management. In our country, the main work of controlling the project cost is usually in the construction stage, while the cost management in the early stage of the construction project is often neglected. Therefore, it is urgent to carry out in-depth research on the construction project bidding stage and construction stage cost management method. In the whole process of project cost management, project cost control is the core part and the whole construction project cost control management. It includes the budget of project cost in the stage of feasibility discussion, the actual determination of project cost and the economic post-evaluation. Project cost control is always throughout the whole process of engineering construction, and is also the key to improve the investment efficiency of the project. In the construction project management, how to reduce the project cost by effectively implementing the project cost management in the bidding stage and the construction stage under the premise of ensuring the construction quality is a more concerned issue for the investors and contractors. This paper starts with the related background of the subject research, first expounds the relevant theories of the construction cost constitution and the formation mechanism, then makes a detailed analysis of the construction cost control in the bidding stage and the construction stage project cost control. Finally, a summary is made.
【学位授予单位】:山东大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:TU723.3
【共引文献】
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本文编号:2245554
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