油田建设项目中的成本管理与控制

发布时间：2018-11-22 18:30

【摘要】：油田建设项目成本管理与控制的原则包括全面管理原则、责权利相结合的原则、目标管理原则以及动态控制原则。在项目的生命周期内对于成本的管理与控制主要从投资可行性分析、资源计划、成本估算及预算、成本核算与控制及成本决算等几个方面进行管理。在合同管理项目初期和项目收尾阶段,成本管理很关键。成本的管理与控制是一项复杂的工程,需要做到成本核算与控制过程和施工生产过程同步进行。项目成本计划由直接成本和间接成本两部分构成,主要通过各部门的收支计划汇总形成。油田建设项目成本管理需要各阶段、各部门协调进行。
[Abstract]:The principles of cost management and control of oil field construction project include the principle of overall management, the principle of combining responsibility with right, the principle of objective management and the principle of dynamic control. The management and control of cost in the life cycle of the project are mainly carried out from the aspects of investment feasibility analysis, resource planning, cost estimation and budget, cost accounting and control and cost accounting. Cost management is critical in the initial and final stages of the contract management project. The management and control of cost is a complex project. It is necessary to synchronize the process of cost accounting and control with the process of construction production. The project cost plan consists of direct cost and indirect cost. Oil field construction project cost management needs each stage, each department coordinates carries on.
【作者单位】： 中国石油大学(华东);
【分类号】：TE4

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：2350195