B公司智能自行车研发项目成本管理现状及影响因素分析

发布时间：2020-03-28 03:36

【摘要】：随着科技的发展,新型智能产品已经渐渐融入了人们生活,不少企业开始寻找并开发设计新的智能产品来顺应这种趋势,越来越多以智能型、功能型为卖点的产品接连问世。近年来,在工业与信息技术领域都发生了巨大变革,世界各国纷纷加快谋划并进行产业布局。在智能产品市场逐渐普及的今天,产品技术门槛慢慢降低,因此企业同企业之间的竞争也逐渐从技术竞争转向内部成本管理的竞争。本文以B公司为研究对象,运用项目成本管理相关理论与方法对智能产品研发项目成本管理现状及其影响因素进行相关研究。研究内容主要包括:结合目前公司已完成的一代智能自行车产品研发项目成本管理现状,建立影响项目成本管理因素体系。采用专家打分和层次分析法得出各影响因素指标权重。然后通过问卷调查和模糊综合评价方法评价B公司项目成本管理水平。最后通过二维象限法将权重与员工评分进行分析,得出影响项目成本管理的关键因素,并提出相应的优化和改善措施。本文得出如下研究结论:(1)从成本管理流程、成本预算、实际支出等方面分析了B公司一代智能自行车研发项目成本管理现状,发现存在实际支出严重超出项目初期预算、项目进度延迟等问题。(2)通过计算得出影响一代智能自行车研发项目成本管理的关键因素:采购早期参与及时、前期报价流程完善、交付准时、减少特殊附加认证四个关键因素。(3)本文提出了研发项目成本管理的基本思路,针对一代产品项目成本管理影响的关键因素,提出了针对性的优化建议。分别是:设制B公司采购早期参与机制、重新设制OA报价流程、制定交期延误应急方案、优化项目评审流程四个方面。通过对影响一代产品研发项目成本管理关键因素分析,针对关键因素提出相应改善和优化措施,为二代产品及后续新产品的项目成本管理提供一定的理论依据和参考意义,进而在保证公司产品利益最大化同时也使得B公司在行业处于有利的竞争地位。
【图文】：

论文研究技术路线

使命是成为国际化的智能骑行品牌。智能山地自行车、公路自行车、智能码表、自行。2015 年全年山地自行车和公路自行车全球总洲地区。2016 年，公司山地自行车加上公路自自行车市场份额约为 5%左右。自 2016 年起，B通过低价高性能产品与国外知名品牌竞争。目前车项目已完毕，自行车产品已量产并上市。第一 、智能中控以及智能自行车三项组成。APP 软种数据：比如骑行的时间、次数、骑行的里程、果分享好友，另外此 APP 还加入了丰富的社会据，排行榜进行排名。智能码表功能包含轨迹、 类数据体现，实现骑行状况多角度展示。智能自款，，为 B 公司的第一代新自行车产品。图 3-1、能码表和智能自行车图示。
【学位授予单位】：西安工程大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F49

【参考文献】

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本文编号：2603865