“梦之园”房地产开发项目成本控制研究

发布时间：2020-03-30 08:44

【摘要】：我国城市化进程的加快使得房地产项目的数量以及投资房地产业的市场份额比重也飞速上涨。伴随着我国房地产市场的迅猛发展,其对国民经济的贡献作用也日益突出。由于房地产项目涉及的项目周期时间长、资金投入比例高以及质量监控严格的特点,房地产开发者为了实现利润最大化的目标,形成了新的竞争形势——内部竞争。在竞争日益激烈的今天,提高项目企业经济效益的关键就是如何控制好项目的成本费用。房地产项目的成本控制管理进而成为项目运作管理的核心,在保证项目质量和进度的前提下,控制项目成本费用的管理成为项目管理的重中之重,也是一个企业保持永续生存的根本法则。同时,在项目建设过程中合理使用匹配的资源、节约成本,也阐释了目前我国正在倡导的建设节约型社会的意旨。2008年以来,由于银根紧缩,房地产开发企业的资金链面临着一系列的艰难困阻,因此房地产业必须改变过去的粗放型管理模式,从而转变为集约型管理模式,此时企业能否持续发展的核心依赖于项目管理中的控制成本工作的管理效果。本文在此背景条件下,结合国内外研究现状、项目工程管理以及项目成本控制的理论知识,对项目管理的成本控制管理进行了详细分析。针对具体案例“梦之园”房地产开发项目,对项目成本控制的相关原理和方法进行了简要的分析和总结.在文献回顾的原则之下,本文结合“梦之园”房地产开发项目成本控制的现状以及采取的相应调整措施,阐述了项目工程成本控制理论如何在实践中应用.本文主要分为四个部分：首先,分析目前我国房地产业成本控制的水平,简单的介绍了课题的研究意义和选取背景。在综合分析国内外成本控制管理的研究现状的基础上,得出本文的研究思路和内容，，其次,系统的阐述了项目成本控制管理的相关理论和方法,分析了成本控制的内涵、原则和方法等一系列相关内容·再次,结合“梦之园,,房地产开发项目的实际情况,‘根据“梦之园”房地产项目的成本预算报表和工期进度,运用挣值分析法分析其出现的成本控制偏差,总结出现的问题以及问题存在的原因。最后,对项目成本出现的问题提出及时有效的改进措施,对今后房地产项目的成本控制管理提供参考。在文章的结尾对全文进行了简单的总结并提出了以后的研究方向。
【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F299.233.42

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