西铁公司施工项目成本控制方案研究

发布时间：2020-04-03 03:02

【摘要】： 效益是企业的生存之本，成本是衡量企业竞争能力的一个关键指标，降低成本是当今企业普遍关注的问题。随着铁路部门企业改革方案的实施，以及建筑市场的竞争日趋激烈，行业平均利润率呈逐年下降的趋势，使建筑施工企业特别是刚步入市场化道路的铁路施工企业面临极大的生存竞争压力。因此，研究西铁公司施工项目成本控制方案具有较大的现实意义。本文针对当前铁路施工企业体制改革的形势，从西铁公司的实际出发，运用当今工程项目管理理论和成本控制理论和方法，研究了西铁公司施工项目成本控制的方案。论文首先对当今国内外工程项目管理和成本控制理论研究现状和应用现状进行了分析，包括工程项目管理成本控制动态原理分析、施工项目成本控制内容及控制原理与方法的分析，为论文研究打好了理论基础；其次客观全面地分析了西铁公司成本控制的现状和存在问题及其产生原因，其中包括公司层面的管理制度不完善、机制不健全等方面的问题，它们严重挫伤企业成本控制管理的自主积极性，也包括项目部层面的施工成本控制基础工作薄弱、成本控制的随意性大等问题，这为本论文提出了需要重点解决的问题；然后针对公司在成本控制方面存在的主要问题，应用当今工程项目管理主要理论和施工项目成本控制主要方法，从成本控制的管理机制、组织制度、成本控制程序以及成本控制内容等方面对西铁公司施工项目成本控制方案进行了相对全面的设计，提出相关环节的成本控制方案；最后，为保证成本控制方案的有效实施，提出了成本控制的进度、质量等方面的相关管理，以及在成本控制中应注意管理与技术创新、人才培养、合同变更管理以及加强项目财务监督等几方面问题的建议。
【学位授予单位】：西安理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F285

【引证文献】