房地产企业开发项目前期成本控制研究

发布时间：2020-04-06 06:48

【摘要】： 针对房地产开发企业的特点,成本的发生涉及到了项目的投资决策、前期策划、设计、施工、销售等各个环节,而通过总结数据统计,项目开发的前期对投资额的影响是重大的。因此本论文的研究力求为企业有效控制项目成本提供理论参考,并起到通过控制项目成本达到控制项目进度和质量的作用。本文从开发商的角度出发,通过对大量的项目成本控制资料以及目前开发项目成本控制的现状进行分析、对房地产开发项目成本构成要素进行研究以及对成本控制的关键环节进行剖析,由此提出了一套项目前期成本控制的方法体系。房地产前期的成本控制大致包括土地成本控制阶段、投资决策阶段以及规划设计阶段。在土地竞买阶段,要对土地成本进行合理地预测;投资决策阶段,要注重对项目前期的可行性研究以及准确的投资估算;在规划设计阶段,应重点把握利用科学的方法对设计方寨进行优选。最后,通过对成都市“晋阳商贸中心”前期成本控制的实例分析,进一步对房地产开发项目前期成本控制的方法体系进行了分析和验证,为房地产企业在市场竞争中获取优势提供了一定的理论依据和具体的实施方法。
【图文】：

成本构成,比例

2.2房地产开发成本的构成中国房地产协会公布的一组数据:目前我国房地产成本构成比例为:土地成本占40%、工程建设成本占50%、相关税费占1oo’o[7](见图1一2)。相关费税10%50%4D%图1一2成本构成比例Fig.l一 CosteonstitutionProportion(l)土地成本土地对于整个社会而言是一种稀缺资源，因此开发项目所占用的土地必须支付相应的土地费用。土地成本主要包括以下几部分:征地补偿费用、拆迁补偿费、土地出让金、基础设施配套建设费。(2)工程建设成本工程建设成本包括房地产开发项目的前期工程费用、建筑成本、公共配套设施费用等。①前期费用，，主要包括“三通一平”费用和专业费用。“三通一平”费是指使建筑地段的土
【学位授予单位】：西南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F293.33

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