HK安防设备公司的发展战略研究

发布时间：2020-04-09 19:06

【摘要】： 近年来，随着价格的下降，技术性能的提高、恐怖主义袭击的加剧以及终端用户安防意识的提升，全球对视频监控系统等安防产品的需求急剧增长，全球安防行业得到快速的发展。中国安防市场需求也在快速增长，，随着国内安防行业的发展，更多的公司加入到这个行业。外资大量的介入安防企业，国内安防企业之间的并购也进行得如火如荼。特别是电信运营商的进入，更是给传统安防产业带来了重大而深远的影响，这表明安防行业的游戏规则正在发生深刻的变化。这个行业的产业特征也逐步呈现出来，企业的综合实力将发挥重大作用，行业的整合已经有了实质性的开始。在这种变化中，面临日趋激烈竞争环境，安防企业如何根据外部的环境和自身条件，制定有效的发展战略，巩固和扩大公司的优势，就显得至关重要。本文就是把HK安防设备公司作为研究对象，对其在当前形式下应该采取的企业战略进行探讨。本文通过对HK安防设备公司的外部和内部环境的分析，找出企业所面临的机会和威胁，发现公司本身的优势与劣势，在此基础上研究企业的经营战略，解决HK安防公司“如何竞争取胜”的问题，使企业持续发展壮大。本文首先介绍国内外战略研究的发展及现状，随后介绍了国际和国内安防行业以及视频监控产品的发展现状和HK安防设备公司的基本情况，接下来采用PEST法分析了安防企业所面临的政治、经济、社会和技术等外部环境，然后运用迈克尔．波特的五力模型分析了HK安防设备公司所处的行业竞争环境，即对行业内现有企业间的竞争、替代品的威胁、潜在进入者的威胁、用户的讨价还价能力和供应商的讨价还价能力等的分析，再用SWOT分析法辨识HK安防设备公司拥有的优势和劣势，面临的机会和威胁。因而提出了HK安防设备公司的竞争战略和实施战略的措施。最后，得出本文研究的结论。
【图文】：

GDP增长,国内生产总值,增长率

总值 (GroSSDomestiCProduCt，即GDP))增长率。一般来说，在宏观经济大发展的情况下，市场扩大，需求增加，企业发展机会就多。2001年致2005年GDP平均每年增幅为9.48%(见图2一2)。亿元ZUUU00180000160000140000120000100000800006000040000200000%1的的丫一1巧〔〔二闷国内生产总值值值值值...斗一比上年增长长长 (((招招招招招一一黛黛黛黛‘‘;攘攘攘攘寥寥 ---141312111O98765图2一2“十五”时期我国GDP增长图2006年全年国内生产总值209407亿元，比上年增长10.7%。其中，第一产业增加值24700亿元，增长5.0%;第二产业增加值102004亿元，增长12.5%;第三产业增加值82703亿元，增长10.3ry0。第一、第二和第三产业增加值占国内生产总值的比重分别为H.80k、45.70/0和39.5%。预计，在未来五年中，还会保持约8%左右的增长率。2.1:2固定资产投资水平

波特五力模型

行业(工ndustry)竞争分析属于外部环境分析中的微观环境分析。从事现代竞争理论研究的哈佛商学院的迈克尔.波特教授在20世纪80年代提出了分析行业竞争结构的“五力模型”(如图2一2所示)，他认为在行业中有五种力量发挥作用，这些力量共同决定了这个行业的潜在盈利性和行业竞争环境。‘蹼黝黝蒸潍麟黝麟黔户潜在进入者夔威胁澎臀供应商月属臀』蒸黝翼鬓黝黔麟用户讨价还价能力涛多咭巍摹熬瓢讨价还价能力巷代昌图2一2波特五力模型HK安防设备公司所从事开发和制造硬盘录像机产品是安全防范产品的重要分支一视频监控系统的核心模块。本章将用波特五力模型重点分析与开发和制造硬盘录像机产品相关细分行业竞争环境。
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F426.4

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