XY公司产品成本控制研究

发布时间：2020-04-14 20:29

【摘要】： 随着我国经济体制改革的不断深化,企业面临的经营环境也在发生着巨大的变化,客户更加挑剔,市场竞争更趋激烈,市场上产品更新速度越来越快。XY公司是国家三线建设时期建设的军工企业,受计划经济影响非常严重,对市场经济缺乏足够的认识和理解,背着沉重的社会包袱办企业,企业经营成本较高。这种情况下,产品成本成了制约公司进一步快速发展的障碍。 本文以理论与实证相结合对XY公司的成本控制现状进行了分析,通过引入企业战略的理论对成本控制进行了改进。本文主要从三个方面对XY公司的成本控制进行研究。第一个方面是对XY公司的成本控制现状进行了分析。分析了XY公司现阶段成本控制的主要问题。第二个部分是对XY公司的战略成本进行了分析,并且以此对XY公司的成本控制体系进行了改进。第三个部分主要是对XY公司的成本控制措施进行了说明。本文通过在成本控制体系中引入了企业战略理论,完善了XY公司的成本控制体系。XY企业需要把低成本的战略转变为高质量战略,相应的成本控制体系也不再是越低越好,保持相当质量情况下的最低成本成为XY企业成本控制体系的改变方向。 通过本文的研究,企业的成本控制体系是否合适有了统一的衡量标准,也使得企业成本控制体系有着正确的优化方向。
【图文】：

l组班图3一l公司组织结构图3.2.2X丫公司成本控制现状XY公司长期地处山沟，交通不便，信息不灵，受计划经济影响非常严重，从传统的军品指令性计划直接过渡到社会主义市场经济，对市场经济缺乏足够的认识和理解，同时受国有军工企业经营机制和体制诸多弊端的影响，加上企业无社会化配套设施支撑，背着沉重的社会包袱办企业，，企业经营成本较高，在经营管理活动中不注重产品成本的控制，忽视产品成本控制活动在企业生存和发展中的巨大作用。随着市场竞争的日趋激烈，xY公司经济规模的高速发展己经无法消化产品降价和成本增加带来的双重压力，产品成本成了制约公司进一步快速发展的障碍。如图3一2各年的单位管道成本图所示。鬓一图3一2各年的单位管道成本图注:数据来源于XY公司产品产量、产值、销售与库存情况统计表在国家宏观政策影响、市场竞争要求和企业内部矛盾压力下

石油、天然气、市政建设等方面其优越性则更加突出。4.2.1管道细分市场分析管道的应用遍布国民经济各个部门，其大规模使用管道的行业，如图4一1所管道应用行业石油、天然气炼化化工建筑给排水山一~_____发电与环保________i_{‘一‘输水管供水管立管汽主蒸管集气管执器再管一壁水管过热管排风排烟管污水理处管介质输送管加执器管一执交换管一硫脱加氢迟化延焦催化裂化蒸馏常减压其它管线管管井管油图4一1管道细分市场图
【学位授予单位】：西北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F275.3

【引证文献】

相关硕士学位论文 前2条

1 陶永龙;WX摩托车公司成本管理系统研究[D];山东大学;2011年

2 杨放;XY公司成本控制分析[D];电子科技大学;2011年

本文编号：2627677