华龙日清集团长春公司质量成本管理研究

发布时间：2020-05-13 18:16

【摘要】： 随着经济的发展,人们对质量的研究也越来越深入,相应质量成本也越来越多。如何用最经济的质量成本生产出高质量的产品已是目前各企业研究的热点。但华龙集团食品有限公司长春分公司对此并没有投入过多的精力,质量成本没有起到真正的指导作用,为使质量成本发挥其作用,因此对该公司质量成本管理进行研究。 本文首先对华龙集团长春分公司目前所运用的质量成本模型进行了系统、深入的研究,发现现有质量成本模型结构不合理,数据分类不正确,得出的质量成本数据不准确,不能有效反馈质量成本信息,指导质量管量工作。 论文在分析原有模型的基础上,构建新质量成本模型,运用结构比法与相关比法对新质量成本模型所收集的信息进行分析比较,运用质量成本管理理论及质量成本特性曲线,得出华龙集团长春分公司质量成本管理存在一定的弊端,预防成本与鉴定成本偏高,外部损失成本过低,质量成本特性曲线不在控制区域,需进行优化。 论文结合华龙集团长春分公司实际质量管理状况有针对性地提出了质量成本管理的优化方案并实施,初步得到较好的优化效果。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2006
【分类号】：F426.82

【引证文献】

相关硕士学位论文 前4条

1 周士平;质量成本核算体系研究[D];南京理工大学;2007年

2 许义伟;中小企业质量成本的核算与控制研究[D];中国海洋大学;2008年

3 钟宪军;六西格玛下的质量成本研究[D];兰州大学;2010年

4 曾定文;汽车增压器配件产业化质量成本的研究与控制[D];上海交通大学;2010年

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本文编号：2662346