ERP环境下中冶葫芦岛有色传统业务流程改进研究

发布时间：2020-05-16 10:19

【摘要】：信息化是当今社会发展的潮流和趋势,信息化程度标志着一个国家的生产力水平。社会信息化的水平可以反映一个国家或地区的信息量、信息装备率、信息环境、信息主体水平、信息发展潜力等情况,并且能揭示社会信息化发展的一些规律,也可以综合衡量一个国家或地区信息经济的程度。以信息化带动工业化是指运用现代信息技术,对企业在产品设计、生产与管理、市场营销等环节的技术手段和业务流程进行提升和创新,对各类信息资源进行整合和优化,以信息集成取代资源集成,带动企业产品设计方法和工具的创新、企业管理模式的创新、企业间协作关系的创新,实现产品设计制造的数字化、企业管理的系统化、生产过程控制自动化、制’造装备的智能化、咨询服务的网络化、营销手段的电子化。在企业现代化进程中,企业的信息化建设是十分重要和关键的,，企业信息化建设通常指的是企业实施ERP(企业资源计划)项目,以及围绕ERP对企业所进行的业务流程的再造、组织机构重构、管理体制的创新。本文选取中冶葫芦岛有色金属集团有限公司作为研究对象。公司有70多年的历史,公司始建于1937年,是集有色冶炼和化工产品生产于一体,并综合回收其他有价金属的国家物大型有色金属冶炼企业,公司目前拥有竖灌(火法)、电解(湿法)、鼓风炉(ISP)三种炼锌工艺,是东北唯一一家国有特大型有色金属冶炼企业。因此选择本公司作为研究对象对有色冶金国有企业信息化建设具有一定的典型性和代表性。本文通过对中冶葫芦岛有色金属集团有限公司信息化所要达到的目标,对公司信息化现状和业务流程现状进行调研分析,用ERP思想完成生产计划、采购、销售、成本、质量、计量、财务等系统的解决方案,用信息技术做网络支撑,制定出中冶葫芦岛有色金属集团有限公司信息化方案,加速企业物流、资金流、信息流有效协同和利用,提高设计效率,缩短设计周期,保证设计质量；降低企业的库存,节约占用资金,节约生产材料,降低生产成本；缩短企业的服务时间和提高企业的客户满意度,并可及时地获取客户需求,实现按订单生产；提高公司的管理水平,增强公司在有色市场的核心竞争力。本文在分析论述中主要采用了实地考察调研,分析公司原有业务流程的现状和存在的问题,实施业务流程重组(BRP),运用ERP解决方案,对有色冶金企业的信息化发展,具有一定的作用。
【图文】：

计量系统,方案,生产工艺参数

根据每一物料可查询与之相关的工序物料质量信息和生产工艺参数。(3)质量综合分析把订单的质量设计信息、原材料的质量信息、产品的质量信息和生产工艺参数相结合，挖掘产品的质量信息与生产工艺参数、原材料成分之间的关系，发现质量问题之所在。查询分析一段时期的质量波动图。查找波动时期相关的订单产品质量设计信息，并与具有相同质量设计的产品质量相对比。查找波动时期相关的原材料成分信息，并与相同批次原材料生产的相同或相近产品质量对比。查找波动时期相关的生产工艺参数和各工序相关物料的质量信息。4. 5. 2 计量业务流程改进方案检斤计量系统用于企业检斤计量业务的处理，可以对企业物流的采购到货、销售发货以及一些中间产品进行计量；主要是通过静态衡来计量供应商的送货数量、客户的提货数量，并产生过榜单，对物资计量数据发生值进行管理。计量系统方案图4. 11所示：

管理平台

统记录该车的预存值进行自动比对，如果差额超出范围则预警；与销售系统数实时传递；可以对各种到货过膀数据进行各种条件的查询、统计。.5.2.2厂内物资的计量和库存系统紧密衔接，数据实时共享；可以对生产领料、产品入库过程中计量数据进行自动采集；可以对各种到货过磅数据进行各种条件的查询、统生产入库计量，生产领料计量。4. 6基于ERP优化成本业务进行设计改进方案4. 6.1统一成本管理平台信息化系统应用于企业价值链管理的全过程，所有的成本管理相关数据都一个系统内进行流转，为中冶葫卢岛有色金属集团有限公司的成本管理系统构基础平台。其统一成本管理平台如图图4. 12所示。
【学位授予单位】：东北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F270.7;F426.32;TP393.08

【共引文献】