锦州龙栖湾电站工程项目计划与控制方案的优化研究
发布时间:2020-05-24 03:27
【摘要】:经济发展的能源需求随不断深入的中国改革开放和现代化建设日益增加,因此,电力供应紧张的问题也随之凸显出来。太阳能作为一种新兴能源,以其节能环保优势现已广泛的应用于城市亮化工程中。为了大力推广太阳能光伏产品,国家接二连三提出相关政策,鼓励各地方政府采用太阳能发电产品作为市政亮化的首选.锦州作为北方的光伏产业基地,进行了大规模的光伏亮化项目及配套设施建设。然而,在太阳能光伏电站亮化工程中费用超支、工期延长、质量不足等问题是经常出现的,因为关系到多方面的因素,如社会主体,自然因素的迅速变化,而且项目运作和管理经常会受到技术、物质、管理等条件的制约;再者,施工本身易受外界干扰,具有流动性强、技术性强、协作性高等特点,因此,在施工过程中容易导致诸多问题的产生。本文以锦州龙栖湾电站工程项目为例,对其实际情况做了合理的分析。首先,对国内外项目管理理论研究现状进行了分析,具体情况如下:对项目进度的计划与控制现状的分析主要是从项目进度计划编制和项目实施过程进度控制两方面进行,最终确定了不够完善的项目进度计划编制方法和不够健全的项目实施过程进度控制方案是存在在该工程进度管理方面的主要问题;对项目质量的计划与控制现状是从项目质量计划编制和项目实施过程的质量控制两个方面分析的,最终确定出不够具体的项目质量控制流程和不够规范的项目质量控制技术运用是存在于项目质量管理方面的主要问题;对项目成本的计划与控制现状进行的分析主要从项目成本计划编制和项目成本控制两个方面进行的,最终确定了不够完善的项目成本计划编制方法、不够完整的项目成本控制措施是项目成本控制方面存在的主要问题。同时,针对锦州龙栖湾电站工程项目在进度计划与控制方面、质量控制方面和成本计划与控制方面存在的问题也做了分析,并依次做出优化设计:运用网络计划图方法对项目进度计划编制方案和项目实施过程进度控制方案进行了优化设计,解决了进度管理方面的问题;运用控制图方法进行项目实施过程质量控制方案,从项目实施阶段、项目施工准备阶段两方面对项目质量控制流程进行优化设计;运用挣值法对项目成本控制过程进行了改进,解决了成本管理方面存在的问题,同时对项目成本控制流程、项目成本计划编制方法、项目成本费用审批流程等项目成本核算体系进行优化设计。最后,对优化后的项目质量、进度、成本计划与控制方案在实施过程中可能会遇到的重点、难点问题提出了建议。
【图文】:
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【学位授予单位】:东北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:TM615
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7 张进 王忠政 记者 鲁f榝,
本文编号:2678382
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