项目管理在唐山热电公司大修中的应用

发布时间：2020-05-30 11:36

【摘要】：对发电企业检修项目管理的好坏,不仅直接关系到发电企业的经济效益还关系到发电企业的核心竞争力。如何通过对发电机组进行检修、维护,提高设备的可靠性、降低企业的运营成本是所有发电企业都无法避免的问题。本文将项目管理理论与唐山热电公司检修实际相结合,深入的研究了项目管理理论在大修项目中的应用。 本文首先阐述了项目管理理论在国内外的研究现状,简要说明了项目管理理论如何应用于对发电设备检修的管理；接下来对发电厂设备检修项目的成本管理、质量管理以及进度管理的理论基础和方法分别进行了阐述,对可能导致这三大管理目标产生偏差的影响因素进行了全面的分析；然后结合唐山热电公司检修的实际情况,具体研究了项目管理理论如何应用于发电厂的设备检修工作,如何有效的进行成本控制、质量控制、进度控制,实现检修预定的目标和期望；为了有效的对唐山热电公司检修项目进行成本与进度控制,建立了检修费用与进度控制模型,分析它们在不同检查阶段的实际情况；最后研究了网络计划的相关理论及其在唐山热电公司大修项目中的具体应用。 本文研究表明,通过将项目管理理论应用于发电厂设备的检修中,能够使成本、质量、进度三大目标处于可控状态,有效的保证检修项目能够保质保量的加以完成。
【图文】：

华北电力大学硕士学位论文为了研究检修成本与进度之间的关系，，首先应了解预算值(BCwS)、赢得值(BCWP)及实际值(ACWP)这三个指标之间的关系，并将其绘成如图3一1所示的曲线。其中，预算值(BCWS)、赢得值(BCWP)及实际值(ACWP)的具体含义如下:预算值(BCwS)是指在检修工作开始前，要对整个检修项目耗费的成本进行预先的估算。BCWS值根据合同文件中检量清单(BoQ)所列的各计划工作项目价值及检修项目检修进度计划，可以唯一的加以确定。赢得值(BCWP)是指直至检查日期止已经完成检修计划工作所计算的累计预算值。同样的，BCWP值可以根据检修量清单(BOQ)所列的各计划工作项目价值及检修项目实际检修进度，唯一的加以确定。实际值(ACWP)是指直至检查日期止己完成计划工作的累计支出的实际费用。ACWP值可以根据生产技术部向检修分场签发的费用清单，加以计算得到。下面简要说明BCWS、BCWP、ACWP三者取不同的数值时所表示的含义，见下图3一2所示。l刘O丫1600犷14。。拿1200奢/‘IOQO宇800幸石00拿400奢、产:。。且·O平‘BCWS人C叭TBCWP图3一ZBCWS、BCwP、ACWP三者的取值通过对上图3一2进行分析

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本文编号：2688074