离散型企业成本核算系统的分析与设计

发布时间：2020-05-30 20:12

【摘要】：随着我国市场经济体制的日益完善和WTO的成功加入,越来越多的企业为了进入国际市场,寻求更大、更广阔的发展空间。与此同时,众多企业也逐渐开始面临巨大的市场竞争压力。为了解决和摆脱这一现状,这些企业也都纷纷寻求更好的企业信息化管理工具,来提高企业的管理水平和生产效率。而ERP软件目前已成为世界各国企业提高管理水平,增强企业竞争力的有力工具,它代表了未来企业管理的发展方向和必然趋势。但目前国外一些软件公司开发的ERP软件虽然设计合理,功能也很齐全,但是由于普遍缺乏对中国特色企业的了解,与中国企业的实际情况一直存在差距,在我国的应用效果不尽人意。市场经济的发展,使得客户的个性化需求越来越高,离散型制造业面临着巨大的挑战。客观现实需要一套改善中国制造企业管理的整体解决方案,从而产生了适合中国国情的ERP。为了提高自身的竞争力,企业必须在成本方面做出到位的控制,尤其是车间级的成本控制。本文针对离散型企业车间成本管理的核心内容,设计开发了一个成本核算系统,对于在具体核算过程中所涉及的关键内容,如直接材料、直接人工和制造费用的计算和汇总,本系统提出了切实可行的实施方案,能够更好的监督和控制车间的成本,对于规范车间成本核算流程、减轻会计人员繁重的事务性工作具有很好的应用性和普遍性。离散型企业的特点是部门分散,而各个部门之间往往并行工作,这就要求系统的设计方面要考虑数据的安全和独立,在ERP的系统设计过程中,模块的独立性以及各个模块之间执行关系充分考虑了离散型企业的生产特点,这对于离散型企业更具有重要的意义,它可以减少各个部门之间因财务账目的往来程序繁琐而带来的生产效率降低,对于成本控制,提高生产效率具有重要意义。本文通过哈尔滨松江铜业集团ERP系统的成本核算模块的设计,充分体现了现代信息技术对离散型企业运转带来的便利并同时使生产成本降低。
【图文】：

层次结构图,层次结构

北京邮电大学软件工程硕士论文轻成本:只作成本核算，不能很好反映市场变化，，不能解决集约化根本问题。轻控制:计划周密，但应变不足，对于计划的执行缺乏控制手段，难以保证动态变化的控制，难以应付不稳定、不规范的现场管理。轻管人:人员管理多以登记记录方式管理，缺少将管理责任与激励机制挂钩的手段，不能支持将人员利益与责任结合式的严格管理方式。因此，适合中国国情的ERP软件，应该既能满足特大型企业实施ERP，实现企业重组和全面现代化管理的目标，又能适用于中小型企业。中国式ERP系统，即基于主动成本控制集约化E即系统[6]的层次结构如图1一1所示。

技术框架,框架

典型的B/S结构一。2.3.2系统技术框架及系统运行过程描述体系结构框架如图2一3所示。骨川周一启启动如妞岔岔火夕图2一3系统的技术框架图本系统参照Blueprints企业应用框架，首先从http请求中解析出uRL地址，然后使用URL在requestm即中查找相应的aetion以及aetion对应的elass，称之为Handier。创建该handier的一个实例后，执行相关的操作，·完成业务逻辑。Re妙estm叩是一个xml配置文件，它由RequestM即ping.xml文件实现，该文件中将每一个URL映射为一个特定的action，每一个action对应着一个class
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：TP311.52

【参考文献】