手机网游业务实施成本管理方法研究

发布时间：2020-05-30 20:17

【摘要】：随着世界范围内成本管理思想的发展,项目成本管理方法在各个领域得到了广泛的应用。本文主要是对在手机网游业务中实施项目成本管理思想方法进行了研究。首先介绍了手机网游的定义、产业背景、商业模式及面临的主要风险。在介绍其产业背景时,引入创意产业的概念,指出了手机网游所属的产业类别及其有别于一般产业的行业特点。在对手机网游行业目前的发展现状及风险进行分析时,指出其在高增长、高风险状态下,进行项目成本管理的必要性和紧迫性。 文章通过对世界成本管理思想发展历程进行回顾,介绍了目前主流的项目成本管理理论,并为手机网游项目成本管理分析作理论铺垫。接着,本文重点阐述了如何将国内主流的项目成本管理方法运用到手机网游项目中：先对手机网游项目的成本特点进行分析,主要包括研发成本、营销推广成本、运营成本；再将手机网游项目具体划分为游戏项目决策、游戏项目准备、游戏研发、游戏推广、游戏运营及游戏终结六个阶段,并在各个阶段上详述项目成本管理方法的具体应用,并将成本控制作为成本管理的重点。 手机网游成本构成相对于一般传统类型项目是有其特殊性的,因此本文最后提出在手机网游项目成本管理过程中,还需注意如下四点：要注意局部成本与全流程成本的关系；要注意控制扩张成本；不能忽视对非财务收益的影响；并且关注项目成本管理目标与企业战略保持一致。
【图文】：

图1一1互联网游戏细分网络游戏(也称在线游戏，简称网游)，是以互联网为依托，可多人同时参与，通过人与人之间的互动达到交流、娱乐和休闲目的的游戏项目，是传统游戏的一种新形态和发展趋势。互联网游戏按游戏产品大体可分为四大类，其中包括:一、大型角色扮演类网络游戏。即恻oRpG(MassiveMultiplayerOnlineRolePlayingGame)，这是目前最主流的游戏类型，市场上知名的《传奇》、《魔兽世界》、((梦幻西游》、((征途》等游戏都属于这一类型。据文化部《2009年中国网络游戏市场白皮书》中的统计数据，2009年恻ORPG占整体网络游戏市场的比例约为79%，市场规模达到了203.8亿元，较2008年增长了35.2%[习。二、休闲游戏。包括大中型休闲网络游戏和游戏平台上的游戏，休闲游戏的特点在于回合制、阶段性，玩一盘所耗费的时间一般都不会超过10分钟，由于休闲游戏内容健康、适合人群广泛、经营政策风险小，根据文化部《2009年中

手机网游的产业链十分复杂，它由游戏开发商、游戏发行商、游戏运营商、网络运行商、平台提供商和用户共同组成。因此手机网游市场的发展需要产业链上下游企业共同完成对市场的推进。首先它属于电信增值业务范畴，，电信运营商在该产业中握有支配权，由于无线网络带宽限制，中国移动规定在其平台上运营的手机网络游戏的程序大小不能超过1000K，这对图片的精美程度及游戏的复杂度会有一定影响〔5〕。其次该产业的发展同时受限于手机终端的技术发展，和其他电信增值业务不同的是手机厂商在手机游戏产业中扮演了更为重要的角色。此外还需要CP(ContentProvider，即内容提供商，是专业为SP提供符合其平台和类型需要的相关节目内容策划、制作的内容提供商)及SP(ServiceProvider，即服务提供商，又特指手机网络的服务和内容提供商，是移动互联网服务内容应用服务的直接提供者，负责根据用户的要求开发和提供适合手机用户使用的服务。)的配合来提供最终的游戏产品。手机游戏产业链如下图:
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F626

【参考文献】

相关期刊论文 前4条

1 杜勇;陈建英;;企业成本管理方法研究综述[J];商业研究;2007年02期

2 龚代华;;基于虚拟利润的高新技术企业成本管理方法研究[J];当代财经;2006年01期

3 李永宏;;战略成本管理方法研究探讨[J];商场现代化;2007年21期

4 吴君民;张璐;;成本管理方法集成的可行性研究[J];现代商业;2009年17期

本文编号：2688665