百科集团ERP实施成本估算方法研究

发布时间：2020-05-31 00:53

【摘要】： ERP项目是个高风险、高投入的复杂工程,企业不仅需要投入大量的资金来购置软件和硬件,而且还需支付巨额的培训,咨询费用。企业一旦进入到ERP系统实施阶段,其项目的成本支出往往处于失控状态,形成“成本黑洞”,很容易导致项目失败。本文针对百科集团在ERP实施中对成本估算提出的需求,通过对ERP实施成本构成项目的分析,按成本构成主要项目分别建立了ERP实施成本的估算模型,旨在为企业做出实施ERP的投资决策提供分析依据。 首先,介绍了论文的研究背景,讨论了企业在ERP实施中成本估算出现的问题和难点,提出了研究内容及论文的结构框架。 其次,回顾了成本估算概念及其发展历程,着重介绍了项目成本估算和IT项目成本估算的理论和方法,为ERP项目的成本估算方法和模型的建立奠定理论基础。再次,结合项目成本管理研究成果对ERP实施成本进行分析,确定了ERP实施成本的构成项目,在此基础上,分析每个成本项目的构成及其成本动因,分别建立了环境设施成本、硬件成本、软件成本、人力资源成本的估算模型。 最后,通过百科集团ERP系统的具体案例应用了本文提出的ERP实施成本的估算模型。应用结果反映了该模型的有效性。
【图文】：

百科集团 ERP 实施成本构成分析3 百科集团 ERP 实施成本构成分析ERP 实施成本构成分析是 ERP 实施成本估算的基础，对于一个典型的 ERP 系统而言，，其实施成本构成项目可分为软件系统成本、硬件系统成本、人力资源成本（实施费用）、环境设施成本和项目文档成本，见图 3-1。根据马克思对产品成本的经济定义，我们把 ERP 实施成本项目分为两类：硬性成本（物化成本）和软性成本(活化成本)。其中环境设施、硬件设备和软件产品都是生产资料的消耗(C)，我们称为硬性成本或物化成本；人力资源为活劳动的消耗(V)，我们定义为软性成本或活化成本。

图 3-2 硬件成本构成项目Fig 3-2 Cost Item of Hardware2 软件成本构成软件成本主要由软件模块购置费用、许可费用、操作系统软件、数据库系统软开发工具，应用软件的购置费组成。对于企业，ERP 软件既要适合企业需要，价理。一般而言，ERP 软件的功能越丰富，其价格与相关费用也越高，反之则越低外和国内 ERP 软件的价格差距很大。企业需要在软件的功能与价格之间找到一个软件成本在 ERP 成本项目相对固定，企业选择什么样的 ERP 软件，软件价格基影响价格的主要因素为企业用户需求（模块数量），所选的软件的类型，软件市企业的谈判能力。
【学位授予单位】：西安理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2006
【分类号】：F270.7;F224

【参考文献】

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本文编号：2688999