A实验学校综合楼建设施工项目成本管理研究
发布时间:2020-06-04 02:25
【摘要】:目前,从我国建筑施工企业项目成本管理现状来看,其中涉及到的管理方法难以满足当前发展要求。施工企业为了中标,往往会在投标阶段故意压低价格,商人的逐利本性,又促使这些施工企业不断地进行变更,以期获取足够的经济利益。在这样的大环境下,不仅业主的利益会受到严重的损失,相应的施工企业的名誉也会大大受损,施工企业的品牌形象也就无从谈起,双方可谓“双输”。因此,如何在建筑项目施工的各个阶段严格的控制好施工成本,保证建筑项目的正常、系统运行,是建筑行业进行建筑项目施工要重点考虑的问题。本文从理论联合实际的角度出发,从理论和实践两个角度进行了对项目成本管理的阐述。在本文的文献综述、理论基础部分,将具体的结合相关文献知识,对项目成本管理涉及到的知识点进行汇总,并对项目成本全过程管理、项目目标成本管理的内容进行分别介绍,并将之作为本文研究的理论基础。为了印证后续的实践部分,将对成本风险评估方法、挣得值分析方法进行介绍,并对影响影响某学校综合楼项目成本的因素进行总结分析。最后,以A实验学校综合楼建设施工项目为实例,采用多种方法对A实验学校综合楼建设施工项目的成本管理过程进行检验分析,通过甘特图、挣值法等方法进行定量分析,从中总结出A实验学校综合楼建设施工项目成本管理暴露出的缺陷和不足,为后续时间内类似成本管理工作的开展提供一定的理论依据。
【图文】:
第.本施工项目的6 章,本成本进行研、改进措施 .2 基本结本文的研究A的进度——本章通过成研究分析,施进行了总结构究框架如图实验学校综合—成本关系进成本管理体系从而对 A 实总结,并对施1.1 所示。合楼建设施工项进行了分析系实施、成实验学校综施工阶段项 项目成本管理研析研究。 成本核算分析综合楼建设施项目成本管理研究析、成本考施工项目成理的未来研考核等客观数成本管理要改研究方向进行数改行
总.2. 关进系施目以究(4)施工项总结汇总,,进.2 施工方在进行施工关的因素。针进度和项目成系图,为后续施工项目成运行周期和以将施工项目究。 A项目成本管进而有效提方案与成本工项目成本针对这样的成本之间的续的施工项成本管理还和项目消耗目成本和项实验学校综合管理效率的提提升项目管理本管理本管理研究过的情况,在进的关系,并根项目成本管理要对工期-耗的成本进行项目进度结合合楼建设施工项提升,可以理效率,保过程中,可进行施工方根据已有的理研究提供-成本抉择行一目了然合在一起,项目成本管理研以对项目运行保证项目保质可以发现,项方案的制定过的数据资料,供理论参考。择模型进行研然的分析。如进而对最佳研究行过程中的质高效完成项目成本和过程中,要,建立相对。 研究,利用如图 2 1 所佳工期和最的各个优势因成。 和项目进度是要充分的考虑对完善的成本用该模型,可所示,用叠最低工作成本因素是直虑到本进可以叠加本进
【学位授予单位】:桂林电子科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:TU723.3
本文编号:2695748
【图文】:
第.本施工项目的6 章,本成本进行研、改进措施 .2 基本结本文的研究A的进度——本章通过成研究分析,施进行了总结构究框架如图实验学校综合—成本关系进成本管理体系从而对 A 实总结,并对施1.1 所示。合楼建设施工项进行了分析系实施、成实验学校综施工阶段项 项目成本管理研析研究。 成本核算分析综合楼建设施项目成本管理研究析、成本考施工项目成理的未来研考核等客观数成本管理要改研究方向进行数改行
总.2. 关进系施目以究(4)施工项总结汇总,,进.2 施工方在进行施工关的因素。针进度和项目成系图,为后续施工项目成运行周期和以将施工项目究。 A项目成本管进而有效提方案与成本工项目成本针对这样的成本之间的续的施工项成本管理还和项目消耗目成本和项实验学校综合管理效率的提提升项目管理本管理本管理研究过的情况,在进的关系,并根项目成本管理要对工期-耗的成本进行项目进度结合合楼建设施工项提升,可以理效率,保过程中,可进行施工方根据已有的理研究提供-成本抉择行一目了然合在一起,项目成本管理研以对项目运行保证项目保质可以发现,项方案的制定过的数据资料,供理论参考。择模型进行研然的分析。如进而对最佳研究行过程中的质高效完成项目成本和过程中,要,建立相对。 研究,利用如图 2 1 所佳工期和最的各个优势因成。 和项目进度是要充分的考虑对完善的成本用该模型,可所示,用叠最低工作成本因素是直虑到本进可以叠加本进
【学位授予单位】:桂林电子科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:TU723.3
【参考文献】
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1 李江洋;;作业成本法在建筑施工企业成本核算中的运用[J];经营管理者;2010年04期
2 曾祥志;;基于层次分析法的工程项目成本影响因素研究[J];山西建筑;2010年01期
3 高志强;;建设项目全寿命周期之实施阶段成本管理[J];建筑管理现代化;2007年05期
4 龚春林;;关于工程项目成本控制若干问题的探讨[J];经济师;2007年04期
5 张国庶,栾敏,徐敬年,李鹏;加强成本管理 提高工程项目管理水平[J];水利水电技术;2000年05期
本文编号:2695748
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