建设工程项目“三控”管理研究
发布时间:2020-06-06 05:08
【摘要】:项目管理理论引入建筑工程项目管理中,将提高房地产项目建设效率。本文以作者本人工作中遇到的实际问题为研究对象,对建筑工程项目建设中的质量、进度、成本等相关内容进行了研究。 文章首先简述了当前国内外建筑项目管理的现状;继而结合实际案例,分别从进度、成本、质量三个方面探讨了建筑工程项目管理:从工程项目质量的内涵、质量管理方法、质量管理控制等角度分析了建筑工程项目的质量管理措施;分析了进度管理的方法及标准的设定,建筑工程项目进度管理中存在的问题,并提出了加强进度管理的对策;介绍建筑工程项目成本管理的内容,从建筑工程项目成本管理的主要原则、成本管理的控制因素、工程项目成本核算方法、工程项目成本管理的应对措施等角度研究分析;最后,进一步研究了质量管理、成本管理以及进度管理之间的相互影响、相互作用的关系。
【学位授予单位】:南京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:TU71
本文编号:2699206
【学位授予单位】:南京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:TU71
【参考文献】
相关期刊论文 前8条
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,本文编号:2699206
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