勘察设计企业多项目管理研究

发布时间：2020-06-06 21:11

【摘要】：项目的管理是勘察设计企业管理的主要部分。但目前勘察设计企业在管理过程中出现的各种资源冲突问题十分严重，影响了工程投资效益与工程质量。而利用多项目管理的资源平衡技术，可以充分利用各种资源，提高资源的利用，降低内部协调的时间，有效处理各种冲突，从而在规定工期内完成任务的目标。 本文应用了管理学、经济学以及心理学等理论，特别是系统思想、控制思想、柔性管理思想、目标管理思想，采取了理论和实证研究相结合、访谈调查和资料分析相结合以及文献研究的方法，通过对勘察设计企业多项目管理中产生的各种冲突及解决方案的研究，得到了在勘察设计企业中适合于多项目管理的各种资源的平衡管理模式，对勘察设计企业人力资源管理、设计进度管理、设计质量管理等各项管理工作具有很好的参考指导作用。 目前从国内外相关报道及书籍上了解，对于单个项目进行管理已有较完备的理论与方法，但对于多项目管理的相关资料及方法较少，因此本文对多项目管理的相关分析及提出的解决冲突的具体措施，对勘察设计企业进行多项目管理具有一定的借鉴及指导意义。
【图文】：

个过程组的输入。在中间过程组中，这些联系是重复进行的，在项目前期，计划编制过程为实施提供项目计划文件，并随着项目进展，不断提供修正后的计划文件，这种联系如图2一1图2一1某一阶段中各过程的联系项目管理的过程组不是离散的、一次性事件，它们是重叠的活动，以不同的程度存在于项目的各个阶段。根据具体项目的不同，每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同(如图2一2所示)。图2一2某一阶段中各过程的交叉2.2多项目管理理论及应用根据程铁信博士后对项目管理研究和实践发展阶段的划分，目前项目管理正处在第四个发展阶段，从项目管理思想的研究来看，一组项目的项目管理和一个组织内所

个过程组的输入。在中间过程组中，这些联系是重复进行的，在项目前期，计划编制过程为实施提供项目计划文件，并随着项目进展，，不断提供修正后的计划文件，这种联系如图2一1图2一1某一阶段中各过程的联系项目管理的过程组不是离散的、一次性事件，它们是重叠的活动，以不同的程度存在于项目的各个阶段。根据具体项目的不同，每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同(如图2一2所示)。图2一2某一阶段中各过程的交叉2.2多项目管理理论及应用根据程铁信博士后对项目管理研究和实践发展阶段的划分，目前项目管理正处在第四个发展阶段，从项目管理思想的研究来看，一组项目的项目管理和一个组织内所
【学位授予单位】：南京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2006
【分类号】：F426.92

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 王学林;练内功 上水平 确保勘察设计质量[J];建筑设计管理;1996年03期

2 ;叶如棠副部长在中国建筑设计协会四届一次理事会议上的讲话(摘要)[J];建筑设计管理;1997年04期

3 史国君;浅谈交通工程勘察设计中的质量管理[J];江苏交通;1999年06期

4 ;建设部成立建筑工程勘察设计技术质量专家委员会[J];岩土工程界;2001年03期

5 ;勘察设计项目[J];中国建设信息;2004年16期

6 ;中国勘察设计协会召开分会秘书长会议总结上半年工作[J];中国勘察设计;2004年08期

7 张保军;;谈项目管理在商业银行中的应用[J];项目管理技术;2006年08期

8 吕谋笃;;建筑施工企业的多项目管理[J];今日工程机械;2007年12期

9 赵国兵;丁晓东;;基于信息技术的多项目管理研究[J];科技资讯;2010年10期

10 秋平;加强勘察设计质量管理[J];工程设计CAD与智能建筑;1999年09期

相关会议论文 前10条

1 徐琳;刘代军;;航空武器系统多项目资源共享管理方法研究[A];2011年中国航空学会管理科学分会学术交流会议论文集[C];2011年

2 张琪;;开发应用信息技术,促进勘察设计发展[A];中国公路学会计算机应用学会2002年年会学术论文集[C];2002年

3 任劲松;;在矩阵型组织中进行多项目管理有关问题探讨[A];全国第七届工业工程与企业信息化学术会议论文集[C];2003年

4 吕悦;倪敏;;行业手机报的出版实践[A];科学评价促发展 品质服务谋共赢——第九届（2011）全国核心期刊与期刊国际化、网络化研讨会论文集[C];2011年

5 黄书华;;提高公路勘察设计质量是工程施工质量的保证[A];中国公路学会2002年学术交流论文集[C];2002年

6 戴文晗;;遥感与3S技术开发及在公路勘察设计中的应用[A];第一届全国公路科技创新高层论坛论文集新技术新材料与新设备卷[C];2002年

7 牛卫;高超;范雪艳;;如何在高速公路勘察设计中节约用地[A];土木建筑学术文库（第8卷）[C];2007年

8 ;安徽省交通规划设计研究院[A];运营安全与节能环保的隧道及地下空间建设第2届学术研讨会交流报告[C];2011年

9 刘刚;路志宏;谭喜峰;;计算机支持的协同工作CSCW理论在建设勘察设计领域信息化中针对“电子蓝图”管理的探索[A];工程设计与计算机技术：第十五届全国工程设计计算机应用学术会议论文集[C];2010年

10 陈忠成;;OA自动化信息系统在多项目管理中的运用[A];贵州工程项目管理论文集[C];2006年

相关重要报纸文章 前10条

1 ;绘大地传世壮景 谱交通五十华章[N];广西日报;2010年

2 ;铁四院：领跑世界高铁的[N];湖北日报;2011年

3 邓勇 陈琛;妙手丹心 绘通天下[N];中国交通报;2011年

4 陈继腾;加快转型、多元发展、开创勘察设计新时代[N];黄山日报;2011年

5 钟和;住房和城乡建设部勘察设计行业发展战略专家委员会成立[N];中华建筑报;2009年

6 本报记者 赵捷　通讯员 李东升 张洪绢 崔浩;人才,第一要素[N];石油管道报;2008年

7 黄河设计公司;国内创一流 大河筑丰碑[N];黄河报;2009年

8 ;绘出更新更美的画卷[N];伊犁日报(汉);2009年

9 闻菊华;公路建设的巾帼“先锋队”[N];鸡西日报;2008年

10 本报记者 韩庆文　特约记者 常悦;勘察设计：市政建设的先行者[N];广东建设报;2009年

相关博士学位论文 前10条

1 黄小荣;光电子企业多项目资源配置优化与评价方法研究[D];武汉理工大学;2011年

2 安建民;大型建筑施工企业多项目管理研究[D];武汉理工大学;2012年

3 张沙清;不确定环境下模具制造多项目动态调度建模与仿真[D];广东工业大学;2011年

4 陈焰;ETO型机械制造企业项目管理的资源优化方法及应用研究[D];武汉理工大学;2009年

5 林晶晶;考虑资源可替代性的关键链识别与缓冲设置方法研究[D];西南交通大学;2011年

6 陈宁;基于IT的多项目共享资源均衡配置模型研究[D];西南交通大学;2007年

7 方炜;企业新产品研发项目关键成功因素研究[D];西北工业大学;2007年

8 宋丽红;软件组织多项目协同管理研究[D];天津大学;2006年

9 祁神军;建设企业集团多项目资源优化配置研究[D];华中科技大学;2009年

10 郭方铭;基于粒子群优化和关键链的多项目计划管理问题研究[D];华中科技大学;2010年

相关硕士学位论文 前10条

1 郑慧丽;法维莱公司多项目管理的研究[D];华东理工大学;2010年

2 毛晓倩;多项目管理在城市轨道交通投资控制中的应用[D];上海交通大学;2010年

3 历彦波;H公司新产品开发多项目管理的方法研究[D];中国海洋大学;2010年

4 潘军;泰州电信号码百事通多项目资源配置管理研究[D];南京理工大学;2010年

5 任劲松;企业进行多项目管理的研究[D];西南交通大学;2004年

6 王业军;企业多项目中的人力资源配置研究[D];山东经济学院;2010年

7 李风光;军事通信工程多项目人力资源与沟通管理研究[D];北京邮电大学;2010年

8 曹小康;大陆汽车电子公司多项目质量管理体系优化研究[D];吉林大学;2011年

9 邱大尉;FAW QD汽车厂新产品研发的多项目管理研究[D];中国海洋大学;2010年

10 李勇;YMC咨询公司多项目管理的组织设计与资源优化研究[D];上海交通大学;2010年

本文编号：2700271