房地产成本管理解决方案的研究与实现

发布时间：2020-06-16 06:55

【摘要】： 近年来,房地产行业蓬勃发展,同时也面临着严峻的挑战,市场化进程明显加快,竞争空前激烈。如何在收入不能持续扩大的情况下有效控制成本、高效运营资金成为所有房地产企业最亟待解决的管理问题。房地产企业是属于资金密集型和知识密集型的企业,在项目运营的过程中如何能够保证利润最大化,是每一个房地产企业的急需解决的问题。本文通过研究房地产企业现状、问题和需求的分析,介绍在一定的软件技术环境下研发该系统。该系统将房地产企业所有数据在同一个数据库集中处理,将功能模块在一个系统平台搭建,对房地产企业管理和项目管理进行业务流程一体化管理,保障房地产企业能够实时管控企业运营,实现企业战略目标执行。实施动态成本管理后,能够展现全项目动态明细表,实时反映并监控动态成本,大大提高了房地产企业在控制成本方面的作为。通过房地产成本系统的实施,实现集团财务系统与成本系统的集成管理和有效监控,强化成本管理力度,健全房地产成本管理制度。从而使房地产企业脱离繁琐事务、决策更加准确、提高企业核心竞争力。本系统包括:项目管理、投标管理、合同管理、付款管理、动态成本管理、租售系统、客服管理、企业门户管理、管理驾驶舱管理等等模块。本文的主要工作介绍了系统的开发背景、房地产企业问题和需求、系统开发目的、系统开发技术环境,系统功能针对房地产企业的解决方案和具体实现的过程。重点说明了系统的设计思想、组成结构和实现方案等。文章的最后是对前期整个开发工作的总结以及对今后开发工作的展望。本文经过对系统的体系结构和内部实现机制的深入分析和研究,在实际企业中具体解决方案的应用和实现的验证,最终表明房地产成本管理系统是能够满足房地产企业需求的,并为今后潜在的系统功能扩展提供了便利。
【学位授予单位】：华东师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F293.33
【图文】：

模型图,管理系统,架构,模型

3.1成本管理系统解决方案的运行技术基础房地产成本管理系统构建于业务操作系统一一BoS(BusinessOperSystem)之上，采用JZEE技术架构，跨平台，支持多种数据库。房地产成理系统在架构模型上遵循SOA(Serviee一OrientedArchitecture)的架构体系，四部分构成:信息门户:将企业不同角色的相关人员紧密地结合在一起协同工作，并效整合第三方的系统。业务流程:可灵活配置的流程引擎。可视化的业务流工作流，企业可以随时查阅每一项业务的流程规则、路线、处理状态及参与用户的操作变得更加简单和直观。业务服务:提供统一的接口标准，使所有务都作为功能插件连接在业务流程上，这些服务可以根据用户的需要来决定使用甚至更换。基础平台:包含有各种底层存储、计算和传输的技术细节通装进行屏蔽，有效降低系统集成、应用部署的复杂度。

技术架构,管理系统,企业动态,建模

3.2.2SOA技术的实现SOA作为一种架构理念与规范，需要产品和技术标准的支持。IBM、BEAsystem、oraele、Mierosoft等国际大厂商都积极投身SOA的实践，并努力的推行着。经过四五年的发展，己经逐渐形成了一批将SOA推向实际应用的成果。SOA的实现需要借助企业动态建模在企业管理过程中逐步求精，以达到软件与管理的最佳融合。企业动态建模是通过一系列步骤和采用一定的方法，对实际企业对象的发展和变化模式进行分析和简化，去掉对建模目的影响不大的细节现象，得到抽象的动态模型的过程。由于企业组织的复杂性，采用单一的模型无法完整地表达出一个企业多方面的特点，因而在企业动态建模中涉及到多个视角的模型，常用的包括:信息模型、功能模型、组织模型、流程模型四个动态模型。房地产成本管理系统的SOA技术实现:

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