当前位置:主页 > 管理论文 > 成本管理论文 >

“梦翔之家”房地产开发项目成本控制体系构建研究

发布时间:2020-06-22 19:16
【摘要】:目前,我国的房地产开发企业正朝着规模化、品牌化方向发展。在房地产过热时期,房地产的利润率比较高,因而吸引了过多商家介入。经过几年的调整后,房地产业的盈利能力已呈下降趋势。房地产业的快速发展使其正进入精耕细作的时代,专业化分工越来越细,专业化水平越来越高,需要开发商变粗放式管理为集约式管理,实现开发成本费用的精确控制。因此,成本控制作为房地产开发企业必须修炼的内功,占据核心能力,在市场竞争中具有十分重要的意义。本文针对目前国内外房地产成本控制的研究现状和成果,在此基础上进行了总结归纳,并结合实际案例——"梦翔之家"房地产开发项目,进行分析研究,阐述了项目成本控制如何贯穿于项目的全过程。并结合项目现状及存在的问题,运用项目管理、企业管理、全过程成本控制等基础理论,以开发项目全寿命周期的各个阶段为主线,从项目前期规划设计到竣工结算,建立了"梦翔之家"项目成本控制体系。同时,还提出了基于进一步优化的成本控制体系实施保证措施。目的是为开发企业的项目实施提供科学的依据,以到达企业利润的最大化的目标。本文通过对"梦翔之家"项目成本控制问题的分析,建立了一个目标明晰、程序严谨的成本控制体系。以成本控制优化为基础,成本控制为手段,有助于开发企业提高企业核心竞争力,优化企业内部管理,提高开发项目利润。采用的项目全过程思想,在成本控制的研究中,对于理论研究和实际应用都具有一定的参考价值。
【学位授予单位】:东北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:F299.233.42
【图文】:

全生命周期成本,成本,视角,生命周期成本


第2章房地产项目成本控制体系研究现状及相关理论逡逑产品生命周期总成本,分为兰个组成部分:上游成本、制造成本和下游成本,如下逡逑图2.2所示:逡逑.逡逑演邋i■十巧巧逡逑巧留巧逡逑/逡逑八???-?-邋0巧n>,逡逑撕sE逦方巧巧逡逑V逡逑图2.2全生命周期成本控制逡逑Fig.邋2.2邋Total邋life邋cycle邋cost邋control逡逑全生命周期的成本周期意义在于为房地产开发企业提供了一种全新的视角,帮助人逡逑们更多的从整个生命周期成本而非施工过程成本角度考虑,认识巧发项目的成本,从而逡逑在成本管理过程中更加重视上游的设计成本和下游的售后和管理成本。逡逑当考虑房地产开发项目整个生命周期成本时,就会发现设计环节的决策制定对房地逡逑产开发项目的成本控制至为关键。尽管房地产开发策划设计阶段的成本可能只占整个产逡逑品生命周期成本的非常小的比例,但是这一阶段的决策对开发项目施工、营销和后期管逡逑理服务具有重大影响,设计阶段的决策锁定了其余生命周期成本的大部分tw。逡逑(2)价值链分析法逡逑价值链分析理论是由美国哈佛商学院教授迈克尔波特提出来的,是一种寻求确定企逡逑业竞争优势的工具。即运用系统性方法来考察企业各项活动和相互关系

位置图,水果蔬菜


家;医院:医大二院分院;邮周:中国邮政艳粉街邮政所;银行:建设银行、沈阳市商逡逑业银行、交通银行ATM;其他;中国医科大学住宅区、双金鱼水果蔬菜便利店。逡逑项目位置图如图3.1所示;逡逑深R*媝I逡逑///'',逦文^-1邋f连连…h模唬范郝诲义希悖海海峰危海唬В源海海蜓襄危у澹铄危桑″澹А义稀鲥未浚﹀迮芪肝稿邋澹掊澹眂。В义夏鎶囧迩賉缧。蓿常蓿保掊瘟睿錘B一]|pr—邋逦-邋——.■给'邋 ̄7邋?'逡逑7邋-屯兰曲邀逦穿-化大巧y逦?i±.?…….. …  几—'—'M逡逑'给,.夏.逡逑于姢薪城逦麻Li逡逑紫

本文编号:2726120

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/2726120.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户711d3***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com