基于智慧建造的工程项目施工成本精细化管理研究

发布时间：2020-06-24 23:39

【摘要】：随着城市化进程的迅速发展和推进,建筑产业体量愈加庞大,工程规模不断扩大,支柱产业的地位日益突显,建设项目管理迎来了巨大的挑战,传统的成本管理模式资源浪费严重、成本信息失真等现象突出,存在着许多问题,如缺乏动态的成本管理、资源管理粗放、成本信息难以共享与协同工作、精细化水平低、缺乏施工信息集成管理等。因此,近年来国家出台了相关政策激励全面提高建筑业的信息化水平与工程建造的集约化、绿色化,智慧建造作为新兴的理念,要求以信息化为依托,各参与方协同工作,力求将精细化、智能化和数字化贯穿整个建造始末,以推进建筑产业走低能耗、高效率的集约变革之路,是我国建筑业创新发展的新方向。本课题以建筑业面临的施工阶段成本控制问题和发展瓶颈为切入点,突破已有的研究视角,引入了智慧建造理念,以期突破现阶段建筑业发展过程中工程项目的施工成本难以控制的瓶颈,实现各环节信息传递与共享,为施工成本精细化管理提供新的方法和思路。通过国内外研究现状与相关理论分析,对智慧建造的发展历程、内涵以及智慧建造的技术支撑进行详细地阐述,并从理论视角对施工成本控制的原则和方法进行了说明,随后提出了现阶段我国施工成本管理存在的问题与不足,明确了本课题所要解决的问题所在。查阅数据库并梳理了与施工成本影响因素相关度较高的文献之后,总结出了24个影响因素,采用主成分分析法剔除2个低关联度因子,并提取了管理、技术、合同、风险和外部环境5个公共因素,基于DEMATEL分析模型从定量角度厘清各因素间的关系及重要度,最终确定出关键影响因素。构建了智慧建造框架体系,并在此基础上通过BIM技术集成物联网、RFID、4D可视化、云计算等新兴的信息化技术方法与先进的施工建造技术融合提出了基于智慧建造的施工成本精细化管理(文中简称为:智慧施工成本管理)运行体系,进而对智慧施工成本管理的实现路径进行阐述,并对智慧施工成本管理的优势进行分析,最后从中心度、原因度与结果度三个维度提出了工程施工成本精细化管理的对策和建议。最后,以某大学教学实验楼智慧建造试点项目为实际案例,通过建立BIM模型构建数据库,对智慧施工成本管理的实现机理进行了验证,并分析了智慧建造技术在施工成本精细化管理中的应用效果,最终表明智慧建造技术能够解决施工信息采集传递迟缓、成本信息交互不足与成本数据难以实时反馈等问题,智慧建造与成本精细化管理理论的结合能够有效提高成本控制的精细化程度,对于解决现存的成本超支问题与改进施工成本管理模式具有一定的现实意义。
【学位授予单位】：兰州理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：TU723.3
【图文】：

曲线,分析曲线,已完工程,资源消耗

成之间搭建了作业的桥梁，通过分析成本产生的行合理分配，各项成本的发生与资源消耗行成一定比各项产品的成本动因率，进而选择成本动因率较低的成本控制方法。分析法考虑了项目的实际工程量对成本的影响，能够实现该方法以预算指标、资源消耗、完成工作三项指标完的综合度量，明确项目的实际完成情况，便于查找问挣值法对应的 3 个基本参数为: BCWP（已完工程量）、 ACWP（已完工程量的实际费用）、 BCWS （计×预算定额），挣值法的 3 条曲线如图 2.4 所示，能度情况。另外，挣值法还包括四项评价指标WP与费用执行指标 CPI BCWP /ACWP均可以用来值 SV BCWP BCWS与进度执行指标 SPI BCWP前延误。

整体效果,施工成本管理,大学教学,计划工期

硕士学位论文第 5 章智慧施工成本管理应用实证分析概况为某大学教学实验楼项目，属于公共建筑。建筑物总建筑面积积 31555m2，地下建筑面积 13360m2，建筑用地面积 9639.59m上十层，共享大厅四层，建筑总高度 43.2m，结构形式为框剪基础，计划工期 900 日历天，本文将选取该实验楼项目作为智对象。项目整体效果图如 5.1 所示。

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