基于价值链分析的山西水泥厂成本管理研究

发布时间：2020-06-25 03:46

【摘要】：随着科学技术的进步,企业内外部竞争环境发生了重大的变化,企业之间的竞争已不仅仅是某一个部门或某几个部门之间的竞争,而是以核心能力为基础的整个价值链的竞争。 本文首先介绍了选题的背景和意义、价值链发展的现状及研究趋势,提出本文的主要内容和研究方法。 本文以迈克尔?波特的价值链理论为基础框架,应用作业成本分析法进行分析,以山西水泥厂为案例,分析了行业以及山西水泥厂发展现状,指出山西水泥厂当前面临的困境;深入研究了山西水泥厂价值链及价值活动的成本,对其单位成本构成作了详尽的分析,找出了关键成本动因,并对其作了敏感性分析。企业规模、煤耗、电耗对其成本的影响最为明显,这几个关键因素决定了山西水泥厂价值活动的增值量以及成本地位。 本文建议山西水泥厂必须改造生产经营价值活动,初步形成规模经济;降低价值链中的辅助价值活动成本;加大技术改造力度,控制关键成本动因。在结论部分对论文进行了总结。 本文对山西水泥厂在企业的成本管理、竞争策略的制定、竞争优势的获取以及价值链的量化研究,具有一定的现实意义。
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F426.71;F406.72

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本文编号：2728809