中国铝业股份有限公司财务集中管理的现状及对策研究

发布时间：2020-07-01 09:18

【摘要】： 企业集团公司财务管理由于集团公司本身组织结构的复杂导致与单体企业相比具有不同的特点，中国铝业股份有限公司(以下简称中铝股份)是中央企业“中国铝业公司”的下属海外上市控股子公司，该公司下属11个分公司和25个子公司，其借鉴国外大型公司财务管理的经验，实行了财务集中管理。随着企业规模的扩大，对中铝股份财务集中管理的管理体制、控制基础以及战略管理方面都提出了挑战。如何解决中铝股份财务管理中出现的问题以及面对不断发展的需要如何创新都需要我们思考和研究。 针对上述问题，我们通过对集团公司财务集中管理模式进行研究，提出中铝股份应当加强对子公司财务经理、董事会的管理，减少子公司管理层次；随着中铝股份ERP项目的实施，财务与会计相分离具备实施条件，提出了会计和财务划分的内容；随着成本管理的深入，我们觉得引入“作业成本法”的概念和实施步骤，可以对中铝股份的成本管理产生一个新思路；中铝股份庞大的现金流以及对上市A股子公司管理的要求，我们认为中铝股份可以成立财务公司，不仅强化对子公司现金流的管理，还可以筹资以及适时参与A股市场所属子公司的股份买卖，以防范A股市场的不良炒作。
【学位授予单位】：中南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2006
【分类号】：F406.7;F426.3
【图文】：

都进行分子公司业务流程重组，并建立了集中式财务管理模式和财务信息化管理。①美国杨森制药集团的财务管理模式是一个二级的集中管理模式，如图1一1:!!!黝瓤翼(翼寒馨瓤鑫 鑫黝羹襄馨黝粼黝黝 黝 黝】】{馨霸赣襄鑫l{{襄翼撇 撇翼 翼 黝黝。。 。黝，产。 。 。 !!!}，费用 用鬓 鬓，，理 }}}廓廓姗姗撇鞭撇撇潺黝榔娜撇撇{瀚翻睑能娜舞瓤醒毒舞暴瓤瓤豁崛熟藏要葬感 感感熬熬羹羹鞭黔蕊黑轰孤而熬舞舞熬燕蕊翱彩群群!髦慈 慈条翩奏娜骊溺i多级键买巍粱圣薪务肇盆貂留写 写黔黔， ，霸~二 二二】】】， ，黝 黝会计殊务 务蟾蟾瓣掣黝黝黝攀 攀翼豁黔缈螂黝 黝黝夔罐馨黝摹摹攀l纂 纂翼 翼纂熬薰瞬羁薰擎 擎苦国翻药企业各国翻蔺企业图1一1:美国杨森制药集团的财务管理模式设在各地或各国的制药公司

3.2中铝股份的基本情况3.2.1中铝股份的组织结构中铝股份的母公司为中国铝业公司，中国铝业公司的企业结构如图3一1。中铝股份属于有色金属行业，主要产品为氧化铝、电解铝和铝加工，其组织结构见图3一2。中铝股份属于“U型结构”。其产品关联度高，产品为上下游产品，从业务类型划分，属于典型的“经营业务型”集团公司。中铝分子公司遍布国内各个省份，其地域跨度大，有n个分公司，主要为铝土矿开发商、氧化铝生产商、研究院和再生铝生产商;12个控股子公司(图上没有包头铝业股份有限公司和兰州连城铝业有限公司，因为这两家公司因股权关系没有完全过户没有列示，但已经纳入中铝股份管理体系)，主要为电解铝生产商:有2个参股子公司(图上没有列示)

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本文编号：2736573