潍坊绿城嘉园建设项目成本控制研究

发布时间：2020-07-06 07:34

【摘要】：我国的建设类企业在2000年到2011年这段时间拥有良好的经济发展环境和政策支持。许多建筑类企业不再简单从事工程的建设、架构,而是积极的向建筑工程规划、投标以及建设过程中的成本控制等环节拓展深入。从建设过程来看,企业一方面要在所投资的建筑工程项目中实现成本控制目标,另一方面又要稳定原有的业务领域及运行机制,企业面临新领域成本控制及持续发展双重挑战。如何对现有资源进行整合,在成本控制基础上实现各个环节的有效运转和协调,是所有建筑类企业面临的主要课题,迫切需要对现实建筑类企业成本控制模式和控制方法的理论研究和应用研究。建筑业作为一个充满竞争的行业,行业的准入门槛较低,其技术含量也不高,同时在全球化背景之下大量国际化的建筑企业不断进入国内施工行业,这就要求国内企业不断分析和认识,究竟怎样对待诸多国外现代化企业的激烈竞争。因此面对激烈的市场竞争我们国内建筑企业想要在竞争中取得优势从而赢得市场,就必须注重以下两个方面：一是通过对技术和管理的提升,以管理来带动企业全面发展；二是做好项目的成本管理,挖掘潜力,不断创新,并且保证安全和质量。不断减少成本,以提升企业的利益,控制浪费现象。必须保证这两点都做好,对企业内部不断降低成本,对外提升企业技术创新形象从而提升企业的市场,才能够与众多的国际性建筑施工企业进行竞争,取得优势。据此,对于企业来说一套科学严谨的成本管理方案体系急需提出和建立,该体系能够不断压缩企业成本,提升企业的对外竞争优势和利益,同时借鉴国内外先进的项目成本管理方法,并结合企业本身进行补充和完善,形成具有自身特色的卓有成效的成本管理体系,使得房产企业能不断创收和创新,并对整个产业带来指导的效果。建设项目成本管理在我国的研究属于高技术含量的科研项目,其本身有一定特点,且整个研究过程较为复杂。在我国的成本管理研究领域中建设项目成本管理研究较少,无法提供完整的参考方案,故本文的总体方案,是大量参考国外类似建设项目成本管理案例,结合我国建设项目成本管理的实施特点,建立适合的成本管理系统。本文是在国内外学者研究的基础上,针对建设项目成本管理做深入的研究。对以下几个内容进行了研究：第一章是绪论,主要涉及本文的研究背景、研究目的。以及分析了国内外研究现状和研究框架的内容。第二章对对成本管理的知识内容作了理论性的详解,第一对工程项目管理的概念进行介绍。第二深入的介绍成本控制以及相关理论。第三章对结合理论具体分析了潍坊市绿城嘉园建设项目,内容为成本管理现状以及该项目的存在的问题。在分析问题之前先对该项目作了一定得介绍,接着介绍成本控制存在的问题,从工程组织安排、工程变更等几个方面,指出现在存在的问题。第四章根据第三章提出的问题,提出解决对应的解决方策。从成本控制的步骤及程序、编制成本控制指标,以及关键时间节点选择合适的成本控制方法,进行科学、合理的成本控制。第五章阐述了潍坊市绿城嘉园建设项目成本控制的解决方案,主要通过三个方面进行改善：坚持管理与技术创新,通过各种方法去减少项目的成本：提升员工的个人素质,使其具有责任感；控制工程的前期和验收过程中的成本,为同行业的其他企业带来一定的指导意义。第六章总结了本文的创新点本文的案例对今后的项目成本管理的启发,最后也提出了本文存在的问题和需改进的地方。
【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：TU723.3

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本文编号：2743343