解析美国西南航空公司的低成本经营之道

发布时间：2020-07-09 12:43

【摘要】： 历经了30多年的发展,美国西南航空公司从一个仅拥有56万美元资本、3架波音737客机、3条短程航运业务的小公司,发展到如今的130亿美元市值、400多架波音737客机、航线覆盖美国62个城市,持续33年实现盈利。美国西南航空公司的成功已经成为世界民航业中一颗璀璨的星星,“西南效应”也成为众多学者和企业家们竞相研究的课题。本文试着从财务数据方面对美国西南航空公司进行剖析,展现其低成本经营之道。 本文由四个部分组成: 第一部分:背景介绍:美国西南航空公司简介;美国西南航空公司的成长历程。 第二部分:美国西南航空公司的经营状况及财务数据解读:主要从短期偿债能力、长期偿债能力、获利能力、成长能力、现金流量五大类指标来分析美国西南航空公司低成本经营下的财务状况。 第三部分:美国西南航空公司的成本效率优势:在展现美国西南航空公司六大低成本经营措施(单一机型、有限乘客服务、高密度航班、低订票成本、中等城市与次级机场之间中短程点对点飞行、精益高效的地勤保障人员)的基础上,总结了它的成本管理方法。 第四部分:美国西南航空公司对民航业的启示:透过美国西南航空公司的成功,在我国民航业现阶段的发展状况下,针对我国的航空公司,提出了一些改进措施。
【学位授予单位】：对外经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F567.12
【图文】：

第三章 美国西南航空公司的成本效率优势理论上，相对于远程飞行而言，短程飞行的成本更高，因为短程航班的飞机由于在地面花费的时间更多，从而降低了飞机的生产效率和劳动生产率，所以短程航班每英里所耗用的成本将高于远程航班。但是以发展短程航线而闻名的美国西南航空公司，却通过低成本经营战略，降低了它的成本。第一节 美国西南航空公司六大低成本经营特色美国西南航空公司的经营特色，概括起来有六个主要方面：单一机型、有限的乘客服务、高密度航班、低订票成本、中等城市与次级机场之间的中短程点对点飞行、精益高效的地勤保障人员。以下笔者将对这六点做详尽地分析。

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本文编号：2747472