成都移动TD三期建设工程目标控制研究

发布时间：2020-07-09 23:20

【摘要】：随着移动通信市场的迅猛发展,人们对增值业务的种类的要求越来越多,对通信网络的要求也越来越高,中国移动通信为满足人们日益增长的随时随地进行信息交流的需求,在2G网络的基础上推出了第三代移动通信网络TD-SCDMA。由于第三代通信网络TD-SCDMA建设项目投资成本大、子项目繁多,质量要求高、进度要求紧,做好TD-SCDMA建设工程的目标管理工作就显得尤为重要。本文以成都地区TD-SCDMA三期建设工程项目的实施为切入点,运用项目管理目标控制的原理和方法对成都移动通信TD-SCDMA三期建设工程项目的成本、进度、质量这三大方面进行了深入的探讨,并将项目管理的理论知识、方法及工具应用于整个工程项目生命周期的日常管理之中,并最终实现了项目管理在成都移动通信TD-SCDMA三期建设工程期间中的应用价值。本文首先对论文选题研究的背景和重要意义进行了分析,并提出了本文研究的方法和框架;然后回顾了建设工程项目管理的基本理论体系以及相关研究的综述;最后结合成都移动通信TD-SCDMA三期建设工程项目的实施方案,重点展开了工程建设过程中有关成本、进度、质量三方面的目标控制研究。从而发挥成都移动通信TD-SCDMA三期建设过程中项目管理的优势,对实际解决工程建设中的成本、进度、质量问题,高效排查过程中的难题,体现重要的指导意义,也为成都移动通信TD-SCDMA三期建设工程项目提供重要的参考依据。
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F284
【图文】：

3G系统,发展比较,速率

图 1-1 我国 2G 到 3G 系统所支持业务速率发展比较代电信技术的发展，尤其是近十多年来移动通信技术的发展过程告诉我们现代就是发展的核心。谁拥有了标准，掌握了大量的专利权，谁就赢得，占领了高科技的制高点。由于种种原因，我国在移动通信技术方面错代移动通信发展的机遇，而在第二代又仅仅赶上了个“末班车”，为外国散件组装，从而使我国 80%以上的市场被外企所占有。实践证明，市场到底是技术之争、标准之争。 ITU 向全世界征求 IMT-2000 RTT 方案开始，我国开始意识到第三代移术标准研究的重要性，并积极参与了 3G 标准的研究和制订工作。D-SCDMA 标准是原信息产业部电信科学技术研究院（现大唐移动通信设司）在国家主管部门的支持下，根据多年的研究而提出的具有一定特色信标准，是中国百年通信史上第一个具有完全自主知识产权的国际通信标准通信发展史上具有里程碑的意义并将产生深远影响，是整个中国通信业

项目管理过程,工程项目,建设工程项目

图 2-1 项目管理过程之间的关系设工程项目管理相关理论建设工程项目的概念、特征和技术方法成依法立项的新建、扩建、改建等各项工程而进行有起止日期的、求的一组相互关联的受控活动组成的特征过程；包括策划、勘察、设施工、试运行、竣工验收和考核评价等，称建设工程项目。它需要一，按照一定的程序在一定时间内完成应符合质量要求的一次性任务，同的是一般会形成固定资产。设工程项目”是最为常见的项目类型，是项目的一类，它的科研项目投资项目、开发项目、航天项目等是同地位的项目，它是一种融投资动为一体的项目决策与实施活动[3]。对于投资与建设的关系，一方面在工程项目实施过程中密不可分。投资是工程项目实施的起点，没有

通信建设,工程项目管理,进度,成本

的效益和市场需求分类。效益、社会效益和市场需求等基本特征的不同，目、基础性项目和公益性项目。项目管理及其主要任务管理是项目管理的一个重要分支，它是通过管理、理论和方法对建设工程项目寿命周期内的所有组织、协调、控制和总结评价，以达到保证工程效益的目的，一般形成固定资产。究的通信建设工程项目管理是站在业主的立场上理工作，为了获得最佳的投资效益，建设工程项大目标的分析论证，并进行质量控制、投资控制

【参考文献】