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晋东南—南阳—荆门特高压项目成本管理的研究

发布时间:2020-07-19 09:35
【摘要】: 随着我国西北部大型火电基地的形成和西南部巨型水电基地的建设,更需建设跨区域、大容量、远距离、低损耗的国家级特高压骨干电网。建设由百万伏级交流电网组成的国家级特高压骨干电网,符合国民经济迅猛发展对电力工业的迫切需要。本文基于我国首例特高压输电项目晋东南-南阳-荆门1000kV特高压交流输变电试验示范工程的建设情况,结合当前在输变电建设过程中所出现的问题,就项目成本管理进行了理论和实证的研究与分析,对该类项目的具体实施和控制具有一定的参考价值。
【学位授予单位】:华北电力大学(河北)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F426.61;F406.7
【图文】:

双代号网络图,双代号网络图


目标函数:总成本 minF=knk∑= 1V式中 Vk—第 k 阶段的成本指标函数递推公式:fk(yk-1)=min{V(yk-1+xk)+fk+1(yk)}式中 fk+1(yk)——第 k+1 阶段的最优指标函数yk-1——k 阶段的状态变量Xk——第 k 阶段的决策变量利用动态规划的分阶段决策的思路,将每项关键工作作为一个阶段,寻找阶段的最低成本,即作子决策,那么,目标函数:F=knk∑=1minV =minknk∑= 1V

最优网络,工期


表 4—6 工期优化表因为该成本只计入了直接费增加,已知正常工期下网络的直接费为 550所以,最低成本=14530+55045=69575 元最优工期=25+31+17+8=81 天,最优网络图见图 4—7。工期比正常工期27 天,但多于极限工期。从实例中我们发现,成本和工期相互联系、相互制控制成本,必须进行网络计划的成本—工期优化。阶段 状态 正常工期 中间工期 极限工期 最优工期1指标(元) 4650 4350 4500 4350工期(天) 31 25 21 252指标(元) 5550 5508 5916 5508工期(天) 37 31 23 313指标(元) 4650 3534 3472 3472工期(天) 31 19 17 174指标(元) 1200 - 1400 1200工期(天) 8 - 6 8

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