大连三洋压缩机公司质量成本管理研究

发布时间：2020-08-05 09:25

【摘要】： 质量成本是质量管理的经济表现,是衡量质量管理体系有效性的一个重要因素。有效正确地掌握企业产品各项质量成本,并对其进行控制和管理,为质量改进和质量策划提供依据,做到预防为主,促使企业在“合理质量”下经营和管理。目前全球正处于经济危机之中,各行各业都面临着巨大的挑战,而企业对质量成本的控制和利用,不仅可以挖掘企业的潜在能力,还能提高市场竞争能力。 企业实施质量成本管理的目的不仅要满足用户的需求和期望,而且是企业自身需求和发展的需要,企业只有在投入最适宜质量成本的条件下,才能达到和保持企业规定的质量水平,获得更好的经济效益。 论文通过介绍质量成本管理理论,结合大连三洋压缩机公司(简称DSA)质量成本管理工作所遇到的问题与不足,主要包括: (1)未形成系统的质量成本管理体系,该部分需要对质量成本管理制度中存在的问题进行识别。 (2)质量成本管理与财务管理存在不协调情况。 (3)质量成本数据收集不完善。 (4)质量成本分析不系统。 (5)企业对质量成本的重视程度不够。 从而提出一些有针对性的解决问题的办法和改进的建议。通过建立和完善适合该企业的质量成本管理体系,全面提高企业的质量管理水平。
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F406.72
【图文】：

12月 73.3101.772:631.7279.3合计 1198.91233.61227.4341.44001.3图3.2为DSA公司2008年质量成本短期趋势的变化情况，从图中可以直观地看出各月总质量成本的变化情况、各月的质量成本的大致构成以及其中的异常变化等

【引证文献】

相关硕士学位论文 前3条

1 王惠霞;汉光重工质量成本控制研究[D];河北科技大学;2011年

2 孙杰;零缺陷质量成本管理体系研究[D];中国海洋大学;2012年

3 李微;D公司薪酬体系再设计[D];大连理工大学;2013年

本文编号：2781348