电力工程施工项目成本控制

发布时间：2020-09-08 20:06

　　 在市场竞争越来越激烈的情况下,电力施工企业由于受传统计划模式的困扰,成本控制意识薄弱,管理制度和责任体系不明,控制手段落后,从而造成企业成本失控,经济效益低下。 本文在对施工项目成本控制基本思想、方法、措施等进行深入分析的基础上,结合我国电力施工企业成本管理现状,对其存在的问题展开全面的总结和概括。同时引入目标成本管理,对成本与利润的综合战略规划思想,从目标成本的确定、计划、控制、核算、分析与考核等对电力施工项目成本进行系统管理。并且文中结合实例介绍目标成本管理在电力施工企业中的应用,以期指导具体的电力施工成本管理工作,提升电力施工企业的整体核心竞争能力。
【学位单位】：华北电力大学（北京）
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2009
【中图分类】：F406.7;F426.61
【部分图文】：

其中电源建设投资3041.5亿元，电网建设投资2451.4亿元[2]。电力基建方面，2007年在2006年全国基建新增投运的发电装机10117万千瓦的基础上又新增10009万千瓦，具体情况如图1一1所示。并且全年新增220千伏及以上输电线路回路长度 4.15万公里，新增220千伏及以上变电设备容量18848万千伏安12一3]。一一一一一丫一一一一一一一一一一一 296248口水电.火电口风电口其他…{一……{…{}}}……图1一12007年全国基建新增投运的发电装机情况在实行改革开放，建立市场经济后，工程项目的建设打破了原来的国家分配制度，逐渐转化为市场化，广泛采用国际通用的招标投标和承包责任制，施工企业实行独立的经济核算l#1。与其他项目一样，电力施工项目也不例外。目前电力施工承包市场竞争亦是异常的激烈，施工企业普遍低价投标以增加中标的机会，利润空间

【引证文献】

相关期刊论文 前1条

1 骆龙江;;电力工程施工项目的成本控制分析[J];中国新技术新产品;2012年22期

相关硕士学位论文 前3条

1 赵春雨;TL集团公司电力工程项目的成本控制研究[D];华东理工大学;2011年

2 单仲春;磨刀门水道定向钻穿越项目目标成本管理应用研究[D];中国石油大学;2010年

3 倪晨华;908专项海洋可再生能源调查项目成本控制研究[D];中国海洋大学;2012年

本文编号：2814586