项目法施工及问题研究
发布时间：2020-09-26 19:59
我国改革开放以来，市场经济逐步完善，竞争越来越激烈，尤其是加入WTO后更是如此。为增强施工企业竞争力，加快我国基本建设的发展，建设项目必须实行项目法施工。同时伴随着建设监理制、项目法人责任制和招标投标制，我国基本建设领域的三大改革制度的深入，项目法施工虽然对工程项目的安全、质量、工期、成本等实行了全过程的控制和管理，对达到全面实现项目目标，提高工程投资效益和企业经济效益的一种科学管理模式起到了积极作用。但毋需讳言的是，在我国现有建筑业的管理体制中还存在不少弊端，建设领域中施工质量水平不高、工期长、投资“三超”现象严重等等，原有的项目管理模式还不能较好适应现有的改革制度和建筑国际化的要求，因此项目法施工还有待于进一步深入和研究。 文章从理论上叙述了项目法施工的内涵和如何从项目的准备、开始、运行管理各个环节出发，怎样做好机构设计，项目投标、合同签订、怎样建立健全规章制度，怎样编制好实施性施工组织设计，怎样做好施组的动态管理，使成本、进度、质量、安全始终处于可控状态。作者结合自己的实际工作，把项目法施工应用在秦沈客运专线工程的全过程，使该工程在质量、安全、进度、成本从开始到项目结束都在可控状态下运行，说明了项目法施工在秦沈客运专线的应用是成功的。同时作者也指出了项目法施工存在的问题和原因，提出了完善项目法施工的建议。
【学位单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2004
【中图分类】：F284
【文章目录】：
第1章 绪论
1.1 问题的提出
1.2 国内外现状
1.2.1 国外概况
1.2.2 国内概况
第2章 项目法施工概述
2.1 项目法施工概念
2.1.1 概念
2.1.2 前提条件
2.2 项目法施工的基本特征和基本标志
2.2.1 项目法施工的基本特征
2.2.2 项目法施工的基本标志
第3章 项目法施工的前期工作
3.1 组织机构
3.2 施工项目投标
3.2.1 投标准备
3.2.2 投标报价
3.2.3 投送标书
3.3 施工项目合同
3.3.1 建设工程合同的基本概念
3.3.2 建设工程合同的特征
3.3.3 建设工程合同的种类
3.3.4 建设工程中的主要合同关系
3.3.5 建设工程合同管理的主要内容
第4章 项目法施工的运行管理
4.1 施工组织设计编制
4.1.1 施工组织设计概念
4.1.2 施工组织设计编制作用和任务
4.1.3 施工组织设计编制的依据及基本内容
4.1.4 施工组织设计编制程序和步骤
4.2 项目成本控制
4.2.1 项目成本管理与控制的原则
4.2.2 项目成本控制的程序
4.2.3 项目成本控制方法
4.3 项目进度控制
4.3.1 施工项目进度控制的概念
4.3.2 施工项目进度计划的实施与检查
4.3.3 施工项目进度计划的调整和评价
4.4 项目质量控制
4.4.1 施工项目质量控制概述
4.4.2 工序质量控制
4.5 项目安全控制
4.5.1 施工项目安全控制概述
4.5.2 加强安全检查
4.6 竣工验收与交付使用
4.6.1 竣工验收的步骤和标准
4.6.2 竣工验收的内容与资料
4.6.3 竣工验交程序和内容
第5章 项目法施工存在的问题及措施
5.1 项目法施工存在的主要问题
5.2 项目法施工存在问题的主要原因
5.3 项目法施工的改进措施
第6章 中铁十一局集团项目法施工实例
6.1 工程概况
6.1.1 概况
6.1.2 主要技术标准
6.2 施工组织
6.2.1 人员、设备安排
6.2.2 临时工程安排
6.2.3 材料供应计划
6.2.4 施工进度安排
6.2.5 施工准备
6.2.6 路基施工方案
6.2.7 桥涵施工
6.2.8 施工控制与质量检测
6.3 成本控制
6.3.1 中铁十一局集团项目法施工实例
6.4 进度控制
6.5 质量控制
6.5.1 质量目标、创优规划
6.5.2 保证质量主要技术措施
6.6 安全控制
6.6.1 加强车辆设备的管理
6.6.2 汛期作好防汛工作
6.7 竣工验收与交付
结论及建议
致谢
参考文献
本文编号：2827425
【学位单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2004
【中图分类】：F284
【文章目录】：
第1章 绪论
1.1 问题的提出
1.2 国内外现状
1.2.1 国外概况
1.2.2 国内概况
第2章 项目法施工概述
2.1 项目法施工概念
2.1.1 概念
2.1.2 前提条件
2.2 项目法施工的基本特征和基本标志
2.2.1 项目法施工的基本特征
2.2.2 项目法施工的基本标志
第3章 项目法施工的前期工作
3.1 组织机构
3.2 施工项目投标
3.2.1 投标准备
3.2.2 投标报价
3.2.3 投送标书
3.3 施工项目合同
3.3.1 建设工程合同的基本概念
3.3.2 建设工程合同的特征
3.3.3 建设工程合同的种类
3.3.4 建设工程中的主要合同关系
3.3.5 建设工程合同管理的主要内容
第4章 项目法施工的运行管理
4.1 施工组织设计编制
4.1.1 施工组织设计概念
4.1.2 施工组织设计编制作用和任务
4.1.3 施工组织设计编制的依据及基本内容
4.1.4 施工组织设计编制程序和步骤
4.2 项目成本控制
4.2.1 项目成本管理与控制的原则
4.2.2 项目成本控制的程序
4.2.3 项目成本控制方法
4.3 项目进度控制
4.3.1 施工项目进度控制的概念
4.3.2 施工项目进度计划的实施与检查
4.3.3 施工项目进度计划的调整和评价
4.4 项目质量控制
4.4.1 施工项目质量控制概述
4.4.2 工序质量控制
4.5 项目安全控制
4.5.1 施工项目安全控制概述
4.5.2 加强安全检查
4.6 竣工验收与交付使用
4.6.1 竣工验收的步骤和标准
4.6.2 竣工验收的内容与资料
4.6.3 竣工验交程序和内容
第5章 项目法施工存在的问题及措施
5.1 项目法施工存在的主要问题
5.2 项目法施工存在问题的主要原因
5.3 项目法施工的改进措施
第6章 中铁十一局集团项目法施工实例
6.1 工程概况
6.1.1 概况
6.1.2 主要技术标准
6.2 施工组织
6.2.1 人员、设备安排
6.2.2 临时工程安排
6.2.3 材料供应计划
6.2.4 施工进度安排
6.2.5 施工准备
6.2.6 路基施工方案
6.2.7 桥涵施工
6.2.8 施工控制与质量检测
6.3 成本控制
6.3.1 中铁十一局集团项目法施工实例
6.4 进度控制
6.5 质量控制
6.5.1 质量目标、创优规划
6.5.2 保证质量主要技术措施
6.6 安全控制
6.6.1 加强车辆设备的管理
6.6.2 汛期作好防汛工作
6.7 竣工验收与交付
结论及建议
致谢
参考文献
【引证文献】
相关期刊论文 前2条
1 阎小利;;炼厂扩建改造项目施工进度控制与质量管理[J];广州化工;2011年06期
2 刘建伟;;浅谈项目法施工下工程成本的过程控制[J];中华民居(下旬刊);2013年08期
相关硕士学位论文 前2条
1 汤健;某写字楼项目成本管理研究[D];西南交通大学;2010年
2 黄远芳;蒲山特大桥主跨工程进度与成本控制[D];西南交通大学;2012年
本文编号：2827425
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/2827425.html
