御城花园POM成本管理系统应用研究

发布时间：2020-10-09 01:10

　　房地产业是国民经济支柱产业,事关民生和谐稳定。随着国家宏观经济形势的变化,房地产行业由快速发展转变为严格调控状态,货币政策趋紧,导致房地产企业经营压力持续加大。市场竞争激烈,加强成本管理和降低成本成为房地产企业应对市场竞争的重要手段。POM成本管理系统在房地产企业的应用的研究具有重要意义。论文界定和理清了相关概念及理论基础。主要涉及的概念包括项目和项目管理、成本与成本管理、房地产企业的成本管理的程序与基本思想、POM成本管理的基础理论。论文把重点放在POM成本管理系统在御城花园项目的应用设计上。介绍了御城花园项目的基本情况,对御城花园项目的成本管理需求进行分析。接着论文提出了应用POM成本管理系统的目标和方案架构。为了更好地实现御城花园项目的成本管理,结合明源公司POM管理软件,根据御城房地产项目管理的实践,重新对系统进行了适应性设计和改进。论文在初步设计的基础上,对成本管理系统的项目立项模块、目标成本模块、合同订立与执行模块、动态成本控制模块、材料及设备管理模块、成本核算模块、报表管理模块等七个模块进行了详细设计,并成功地把管理系统应用到御城项目的实际生产活动中。经过运行实践,初步检验了POM成本管理系统的主要功能,取得了预期的成果。但在系统运行中,仍然存在许多问题,不仅包括系统模块功能上的问题,还包括在信息系统实施过程中的人员观念上的问题和组织结构上的问题,针对存在的问题,论文提出了观念更新、组织再造、功能提升的改进建议。
【学位单位】：南京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2012
【中图分类】：F275;F299.23
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景、目的、意义
    1.2 国内外研究与应用现状
    1.3 研究的方法和内容
2 相关概念界定及理论分析
    2.1 基本概念界定
        2.1.1 项目与项目管理
        2.1.2 成本与成本管理
    2.2 房地产项目的成本构成
    2.3 POM成本管理系统
    2.4 项目管理概述
        2.4.1 国际上项目管理的发展历程
        2.4.2 我国项目管理的发展历程
        2.4.3 项目管理的主要内容
        2.4.4 成本管理的主要内容
3 POM成本管理系统在御城花园项目的应用设计
    3.1 御城花园项目概况
    3.2 御城花园成本管理需求分析
        3.2.1 总体需求分析
        3.2.2 具体需求分析
    3.3 御城花园项目POM成本管理应用方案
        3.3.1 应用目标
        3.3.2 总体方案架构
    3.4 御城项目与POM成本管理系统对接内容初步设计
    3.5 POM成本管理系统各模块功能设计
        3.5.1 项目立项模块
        3.3.2 目标成本模块
        3.5.3 合同订立与执行模块
        3.5.4 动态成本控制模块
        3.5.5 材料及设备管理模块
        3.5.6 成本核算模块
        3.5.7 报表管理模块
4 御城花园项目实施成本的管理和控制
    4.1 项目组织保障
    4.2 项目进度控制
        4.2.1 项目进度计划
        4.2.2 项目进度计划的实施
        4.2.3 项目进度检查
        4.2.4 项目进度影响因素分析及对策
    4.3 项目成本控制
        4.3.1 项目开发投资费用与成本估算
        4.3.2 房地产开发项目企业成本控制的措施
    4.4 项目成本风险管理
        4.4.1 项目风险识别
        4.4.2 项目风险应对
5 应用效果评价及下步改进方向
    5.1 应用效果积极评价
    5.2 存在问题及缺陷
    5.3 改进对策建议
        5.3.1 观念更新与组织再造
        5.3.2 模块功能的提升
6 结论及展望
    6.1 结论
    6.2 展望
致谢
参考文献

【参考文献】