大同三期脱硫项目施工管理研究

发布时间：2020-10-15 01:38

　　 本文结合火电厂脱硫施工管理的现状,系统地分析了当前市场条件下脱硫项目施工管理中存在的问题.在阐述了我公司在大同三期脱硫项目施工组织中建立“矩阵式管理体系”的基础上,本着“经济节约、工程优质、管理高效、过程安全”管理理念,通过控制造价,稳抓质量和工期,保证安全,优质高效地确保整体工程的建设目标。论文以大同三期脱硫项目管理中采取的措施为例证,希望为今后类似项目的运作提供有益的借鉴。
【学位单位】：华北电力大学（河北）
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2009
【中图分类】：F426.61
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 本文研究背景
    1.2 国内外脱硫项目管理现状分析
    1.3 本论文的体系结构
第二章 项目管理理论
    2.1 项目
        2.1.1 项目的定义
        2.1.2 脱硫项目及其特征
    2.2 项目管理
        2.2.1 项目管理的定义及特点
        2.2.2 脱硫项目管理
        2.2.3 脱硫项目施工组织管理中普遍存在的问题
第三章 大同三期脱硫项目综述
    3.1 项目介绍
        3.1.1 机组与脱硫系统有关的主要设计参数
        3.1.2 脱硫装置主要系统介绍
        3.1.3 工期
        3.1.4 主要工程量
        3.1.5 进度控制
    3.2 项目组织结构
        3.2.1 组织结构模式
        3.2.2 主要职能部门管理人员配置
        3.2.3 建立健全项目管理制度
        3.2.4 主要部门职责界定及职位说明书
第四章 脱硫施工项目的主要管理内容
    4.1 合同和成本管理
        4.1.1 合同和成本管理的指导思想
        4.1.2 合同管理
        4.1.3 成本管理
    4.2 进度管理
        4.2.1 进度管理原则
        4.2.2 从源头做好施工资源前期管理工作
        4.2.3 完善例会制度
        4.2.4 建立了沟通渠道
        4.2.5 运用P3 软件进行项目进度全程跟踪
    4.3 质量管理
        4.3.1 质量计划
        4.3.2 物资采购质量管理
    4.4 运用文件包进行技术文档管理
    4.5 通过样板管理示范工程管理亮点
    4.6 脱硫项目安全管理
        4.6.1 安全决策一计划
        4.6.2 计划实施一实施
        4.6.3 效果检查一检查
        4.6.4 汇总总结阶段--处理
第五章 结论
参考文献
致谢
在学期间发表的学术论文和参加科研情况

【参考文献】

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1 吴红军,颜昌武;知识经济时代的项目管理[J];重庆工学院学报;2001年05期

本文编号：2841495