“别人恐惧的时候,运作成本很低,可以用较低成本建立较高竞争门槛。”
发布时间:2020-10-15 11:18
正3月11日,雷军通过个人公众号发文《疫情拐点之际,谈谈企业如何渡过难关》,给出面对危机的五个建议。这五个建议为:建立全员成本意识;在成本上严格把控;把费用分成固定费用和变动费用两块;严管应收款和库存两个基本点;省钱有技巧,要靠群策群力。雷军总结称,对于现金充沛的企业,在冬天要大胆。别人恐惧的时候,各种运作成本都很低,这时大胆扩张,可以用
【相似文献】
本文编号:2842104
【相似文献】
相关期刊论文 前10条
1 杜海燕;强化变动费用管理是降低“两费”的关键[J];辽宁经济;1997年10期
2 郭镇熔;;固定费用和变动费用的划分及其在成本管理中的运用[J];财会通讯;1983年S3期
3 赵允文;;用费用分解法划分固定费用和变动费用及多品种生产的盈亏临界点分析[J];财会通讯;1984年04期
4 小川洌,邓万仲;收益性的分析[J];吉林财贸学院学报;1980年01期
5 何聿俊;帮你的企业控制变动费用[J];政策与管理;2001年06期
6 江鸣;;关于“固定费用”与“固定成本”“变动费用”与“变动成本”的浅见[J];武汉财会;1983年05期
7 及瑞侠;高金山;;介绍两种最低成本决策方法[J];财会通讯;1984年S3期
8 常彩平;;销量价格费用变化对利润影响的应用[J];现代国企研究;2018年06期
9 戴达上;损益分界点原理及其应用[J];技术经济;2005年01期
10 苏万贵;;也谈商品保本(利)储存期分析[J];财会通讯;1986年08期
本文编号:2842104
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/2842104.html