蓝天住宅区项目成本控制研究

发布时间：2020-10-16 05:07

　　 2011年我国开展了以“国八条”、“限购令”为代表的房地产市场调控政策,使房地产企业的利润大为缩水。房地产开发商为了生存,必须强化楼盘建设的成本控制,降低不必要的开支。在这样的背景下,本文以蓝天住宅区开发项目为研究对象,以文献检索法、定量与定性分析相结合、文本分析等研究方法,着重研究如何使房地产开发企业进行项目全过程的成本控制,帮助企业增强竞争力。本文回顾了国内外关于项目开发成本控制方面的研究成果,对项目成本控制的概要进行了简单的介绍。通过对蓝天住宅区项目给予简单描述,并结合项目成本控制相关理论和现有数据,以房地产项目开发过程为线索,讨论了蓝天住宅区项目从投资决策、前期工作、施工到房屋竣工及营销阶段全过程成本控制的理论和方法。投资决策阶段在项目的可行性研究基础上,着重做好项目的成本预测工作,编制成本计划方案,建立成本控制组织架构和管理流程体系。前期工作阶段着重完成与规划设计有关的成本控制工作,包括土地使用权获取成本、拆迁与三通一平成本、设计成本和工程招投标的成本。施工阶段主要落实组织措施,利用挣得值法进行进度控制,并做好控制工程质量、严格执行合同、优化设计并科学变更签证、正确应对工程索赔等工作。房屋竣工及营销阶段,主要介绍了如何严格控制竣工验收和竣工结算的办理,如何节省房屋的销售费用。通过成本核算及成本分析,检查了房地产建设过程中所发生的各种费用。由于成本控制措施正确,最终项目按期完工,并直接节省开发成本1600多万元。本文注重理论与实践相结合,探索利用挣得值分析、工作分解结构等成本控制方法来降低房地产项目的开发成本,取得了良好的效果。本文建立的成本控制方法能有效降低房地产开发项目的成本,有利于提高房地产开发公司开发项目管理水平,使其增加项目的经济效益。
【学位单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2012
【中图分类】：TU723.3;F299.23
【文章目录】：
摘要
Abstract
0 绪论
    0.1 选题背景与意义
    0.2 国内外研究现状
        0.2.1 国外研究现状
        0.2.2 国内研究现状
    0.3 论文的主要内容
    0.4 研究方法与技术路线
    0.5 论文的创新点和不足
1 相关理论基础
    1.1 成本及成本控制概述
    1.2 成本控制的内容
        1.2.1 成本预测
        1.2.2 成本计划
        1.2.3 成本核算
        1.2.4 成本分析
    1.3 成本控制的原则与程序
        1.3.1 成本控制的原则
        1.3.2 成本控制的程序
    1.4 成本控制的方法
        1.4.1 工作分解结构
        1.4.2 挣得值分析法
2 蓝天住宅区项目概况
    2.1 蓝天住宅区项目简介
    2.2 蓝天住宅区项目总体规划
3 蓝天住宅区项目投资决策阶段成本控制
    3.1 做好市场调查工作
    3.2 准确进行项目定位
    3.3 做好项目成本预测工作
    3.4 编制成本计划方案
    3.5 建立成本控制组织结构和管理流程体系
4 蓝天住宅区项目前期工作阶段成本控制
    4.1 土地获取成本控制
    4.2 拆迁与三通一平成本控制
    4.3 设计成本控制
        4.3.1 推行设计招标与设计监理
        4.3.2 实行限额设计
        4.3.3 加强设计出图前的审核工作
    4.4 工程招投标阶段的成本控制
5 蓝天住宅区项目施工阶段成本控制
    5.1 施工阶段成本控制的组织措施
    5.2 利用挣得值法进行进度控制
    5.3 控制工程质量
    5.4 严格执行合同
    5.5 科学变更签证
    5.6 正确应对工程索赔
6 蓝天住宅区项目竣工及营销阶段成本控制
    6.1 竣工阶段成本控制
        6.1.1 竣工验收
        6.1.2 工程计量
        6.1.3 竣工决算
    6.2 营销阶段成本控制
        6.2.1 销售成本组成
        6.2.2 产品定价策略
        6.2.3 营销渠道
        6.2.4 促销策略
7 蓝天住宅区项目的成本核算与成本分析
    7.1 蓝天住宅区项目的成本核算
    7.2 蓝天住宅区项目的成本分析
8 结论及展望
    8.1 结论
    8.2 展望
参考文献
附录
致谢
个人简历
发表的学术论文

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 吴富勇;;浅谈如何进行资金项目的成本控制[J];技术与市场;2012年01期

2 赵冠;;建筑工程施工管理过程中的相关控制探讨[J];现代物业(上旬刊);2012年01期

3 但孟春;;浅谈土木工程中的成本控制[J];现代物业(上旬刊);2012年01期

4 刁均敖;;房地产企业成本控制研究[J];财经界(学术版);2011年06期

5 姜颖;;房地产开发项目成本控制研究[J];科学之友;2011年10期

6 田林永;;房地产企业的成本管理[J];首席财务官;2011年04期

7 王永玲;;房地产项目开发企业成本控制措施[J];科技风;2011年06期

8 田仁霞;陈群;;也谈工程项目施工成本控制和管理[J];中国总会计师;2010年12期

9 黎旭;;房地产供应链成本控制体系构建分析[J];湖南财经高等专科学校学报;2010年06期

10 廖勇;;略论房地产企业的成本管理[J];金融经济;2010年20期

相关硕士学位论文 前2条

1 吴兆麟;B医院异地新建项目成本控制方案研究[D];吉林大学;2010年

2 王德强;潍坊市中小学校舍建设项目成本控制研究[D];中国海洋大学;2008年

本文编号：2842806