M自来水公司成本管理改进探析

发布时间：2020-10-16 13:26

　　 成本管理是企业管理工作的核心,在企业的发展过程中重视成本管理可以科学合理的控制企业的成本,从而实现企业利润的提升,在如今的企业发展中,关注成本已经成为企业发展的首要任务,企业的成本管理主要从企业的全局出发。通过对企业经营活动过程中的成本使用情况进行合理的把控,以此提升企业的盈利水平,企业在发展过程中通过对内部的成本行为进行全面的分析可以发挥企业的优势作用,从而提升市场竞争力。同时,成本控制的目的是要以最少的资金投入获取最大的经济效益。水资源与我们的生产生活密切相关,作为水资源企业具有较大的发展优势,但是其也面临着巨大的市场竞争压力。因此,作为自来水企业而言要在市场竞争中占据一席之地需要提升其竞争优势,而企业的成本管理是企业发展过程中的关键点,因此企业要发展就需要重视成本的管理。本文从自来水企业的发展角度出发,对其企业的成本管理进行分析,并提出相应的改进措施。
【文章目录】：
一、企业成本管理的重要性
二、自来水企业成本管理的现状分析
    (一)对成本管理的认识不足,管理粗放化
    (二)供水设备老化严重,成本投入偏高
    (三)成本预算方法创新性不足
三、自来水企业成本管理的改进措施
    (一)强化员工成本管理观念
    (二)建立健全成本管理的考核体系
    (三)加强对自来水企业固定费用的管理
四、结束语

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本文编号：2843317