以发展的眼光看成本管理——以北方某港口生产单位的做法为例
【文章目录】:
一、做好成本管理,宣贯工作打头阵。
二、成本管控关键,成本类别要厘清。
三、优化作业工艺,制定控制措施。
四、强化成本分析,提高成本管理水平。
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