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基于项目管理的苏州配网自动化工程规划与建设

发布时间:2020-10-16 21:18
   随着经济的飞速发展,电力用户对供电质量与可靠性提出了越来越高的要求,在对配网一次系统进行扩容、改造的同时,规划、研制与开发配网自动化系统已势在必行。电力市场化的实行和计算机软硬件技术的发展,将会有越来越多的新技术应用于配电网中,配网自动化技术会逐步成熟,为配网安全高效的运行提供技术保证。我国配网自动化工程主要是在现有配网一次网架和设备基础上进行规划设计,利用计划停电进行工程实施,因此,在配网自动化工程规划与建设中项目管理理论的应用尤为重要。 本文从项目管理的基本理论出发,研究了苏州配网工程项目管理的现状,提出了苏州配网自动化工程项目的规划目标,并按项目管理的基本要素、各管理要素的基本要求和特点,指导了配网自动化工程项目的规划与建设。本文实现了项目管理理论和方法在苏州配网自动化工程中的实际应用,在综合考虑各管理要素的基础上,运用现代项目管理的理论、方法和工具重点对苏州配网自动化工程项目的组织结构进行了设计;并以项目管理理论指导了项目建设过程中的进度管理、质量管理和成本管理等基础要素。 本文最后得出结论,苏州配网自动化工程高效、高质实现预期目标,大大提高了配网设备现场运行抢修的可控、在控能力以及工作效率,证明了运用项目管理理论对于提升配网工程项目管理水平十分必要。
【学位单位】:上海交通大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2012
【中图分类】:TM73
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 课题研究的背景和意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 配网自动化国内外发展现状
        1.2.2 项目管理国内外研究发展现状
    1.3 论文的主要内容及结构安排
第二章 项目管理理论概述和配网自动化工程项目特点
    2.1 项目管理概述
        2.1.1 项目管理概念及特点
        2.1.2 项目管理过程
        2.1.3 项目管理的目标
        2.1.4 项目管理的内容
    2.2 配网自动化工程特点
    2.3 配网自动化工程项目阶段划分
    2.4 苏州配网工程项目的管理现状
        2.4.1 苏州配网架构简介
        2.4.2 苏州配网工程项目管理模式和问题分析
    2.5 本章小结
第三章 苏州配网自动化工程的规划
    3.1 苏州配网自动化工程项目规划目标
        3.1.1 整体规划目标
        3.1.2 配网一次网架和设备规划目标
        3.1.3 配电主站规划目标
        3.1.4 配电终端和自动化覆盖率目标
        3.1.5 配电通信网规划目标
    3.2 苏州配网自动化工程项目管理规划
        3.2.1 苏州配网自动化工程项目管理范围
        3.2.2 苏州配网自动化工程项目管理目标
    3.3 本章小结
第四章 苏州配网自动化工程项目管理组织设计
    4.1 项目管理的组织机构设置原则
    4.2 项目常用的组织结构类型
    4.3 苏州配网自动化工程项目组织结构
    4.4 本章小结
第五章 苏州供电公司配网自动化工程项目的建设
    5.1 配网自动化工程项目进度管理
        5.1.1 项目进度管理的基本理论
        5.1.2 项目进度计划系统
        5.1.3 苏州配网自动化工程各阶段进度控制内容和措施
        5.1.4 影响苏州配网自动化工程项目进度的因素
    5.2 苏州配网自动化工程成本管理
        5.2.1 项目成本管理的基本理论
        5.2.2 投资预算
        5.2.3 项目成本控制的措施
    5.3 苏州配网自动化工程质量管理
        5.3.1 苏州配电网自动化工程质量管理的基本理论
        5.3.2 影响苏州配网自动化工程质量的主要因素
        5.3.3 提高苏州配网自动化工程建设质量的管理措施
        5.3.4 苏州配网自动化工程质量管理的实施办法
    5.4 苏州配网自动化工程项目涉及的其他管理措施
    5.5 本章小结
第六章 结论和展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢
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【参考文献】

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本文编号:2843787

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