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医院质量安全与全面成本管理直接关联的实践与探索

发布时间:2020-10-18 07:15
   分析目前医院管理中"强质量安全、淡成本支撑"的现状及原因,通过对某三甲医院利用全面成本管理理念,将医院质量安全与有限成本支撑相联系的实践与探索,研究在现有成本支撑条件下,如何将政府投入与医院的"目标、任务、考核、绩效"一体化相融合的管理方法,为解决公立医院改革中的成本支撑难题提供决策支持。
【文章目录】:
一、医院质量安全与成本支撑现状
    1.只求质量不问成本的“两张皮”现象
    2.不计成本与不清成本的“罗生门”现象
二、某院全面成本管理的实践与探索
    1.从战略上将质量安全与全面成本管理直接关联
    2.从战术上将“目标、任务、考核、绩效”一体化
    3.基于全面成本管理理念的科研工作
三、思考与建议

【共引文献】

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【二级参考文献】

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3 肖翔;冯星;;医院发展战略SWOT分析[J];江苏卫生事业管理;2009年02期

4 王强;王汝芬;张雪莉;李祥安;杨晓明;卢官庐;;我院发展的SWOT分析[J];社区医学杂志;2006年15期


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