建筑企业项目成本管理存在的问题与对策研究

发布时间：2020-10-19 20:02

　　 近年来,我国建筑业市场化程度较高,建筑企业数量众多,市场集中程度较低,大型建筑企业的市场竞争优势明显,行业分化加剧。作为劳动密集型行业,建筑施工行业竞争激烈且同质化现象严重,价格竞争是主要的竞争手段,且伴有为项目业主方垫付部分工程款项的融资条件竞争。但是,建筑业的利润率并不高,加强成本管理成为提升竞争力的关键。文章通过对建筑企业项目成本管理存在的问题进行分析,并针对性提出对策建议,以期为建筑企业降成本增效益提供借鉴参考。
【文章目录】：
一、建筑企业项目成本管理的重要性
二、建筑企业项目成本管理中存在的问题
    （一）项目成本管理意识不足
        1. 缺少全员参与成本管理的意识
        2. 缺少全流程成本管理的意识
    （二）项目成本管理体系不完善
        1. 项目成本预算缺乏完整性和准确性
        2. 项目成本管理信息化建设滞后
        3. 材料采购与使用制度不合理
    （三）缺乏项目成本核算评价体系
    （四）项目成本管理参与人员素质亟待提高
三、完善建筑企业项目成本管理的对策建议
    （一）强化项目成本管理意识
    （二）完善项目成本管理体系
        1. 加强项目预算和成本精细化管理
        2. 加强项目管理信息化建设
        3. 加强项目材料采购和使用管理
    （三）建立项目成本管理评价体系
    （四）提高项目成本管理人员的素质
四、结束语

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本文编号：2847662