施工企业项目红线成本预算管理实践研究

发布时间：2020-10-23 10:14

　　 随着我国社会主义市场经济的建立和完善,行业规范化进程不断加速,建筑市场竞争机制日趋成熟。面对建筑市场竞争的加剧,强化成本控制是施工企业应对市场严峻挑战、稳定发展的基本保障,是在新的发展形势下推动转型升级、做强做优企业、提升核心竞争力的重要途径,是微利时代企业领先战略的必行之路。 在这种背景下,本文以中铁某局推行的红线成本预算管理作为研究对象,具有鲜明的时代特色和参考意义。本文从成本控制的理论着手,以中铁某局的项目成本管理现状为研究出发点,以项目红线成本预算管理为平台和主线,以《工程项目网络计量结算平台》的推广和应用为抓手,形成中铁某局未来3-5年项目成本管理体系,在成本管理方面做出有益的研究、探索与建议,切实提高企业成本管控水平,提升项目经济效益。 本文第一章简要介绍了选题背景,以及研究的目的、意义和要点,第二章对国内外关于工程项目成本管理的理论研究和运用发展进行简要综述,第三章分析了中铁某局发展战略、成本管理情况,分析成本管理成因并形成相应的对策,第四章、第五章是本文重点,对中铁某局红线成本预算管理进行深入研究,提出了规划框架、指导思路、实施计划和实施要点,第六章从企业管理层面,为确保红线成本预算管理的顺利实施,从企业文化建设、组织领导、强化内部管理、增强执行力、考核兑现等方面提出了具体的保障措施。
【学位单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2013
【中图分类】：F275.3;F426.92
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究的目的和意义
    1.3 研究的要点和贡献
第2章 工程项目成本管理理论运用与发展
    2.1 工程项目成本管理概述
    2.2 国外项目成本管理理论
        2.2.1 目标管理理论
        2.2.2 作业成本管理
        2.2.3 全面成本管理
        2.2.4 价值链理论
        2.2.5 战略成本管理
    2.3 国内项目成本管理理论运用与发展
        2.3.1 标准化管理
        2.3.2 责任成本管理
        2.3.3 全面预算管理
第3章 中铁某局项目成本管理
    3.1 中铁某局发展战略概述
        3.1.1 中铁某局基本情况
        3.1.2 中铁某局发展战略
        3.1.3 中铁某局战略成本管理
    3.2 中铁某局项目成本管理现状
        3.2.1 中铁某局项目成本管理简述
        3.2.2 影响成本管理的原因分析
        3.2.3 项目成本管理对策
第4章 中铁某局项目红线成本预算管理规划
    4.1 总体框架
    4.2 总体目标
    4.3 指导思想
    4.4 实施计划
        4.4.1 项目红线成本预算管理体系及职责
        4.4.2 项目红线成本预算管理的基本原则
        4.4.3 项目红线成本预算管理制度
        4.4.4 项目红线成本预算管理实施步骤和阶段任务
第5章 中铁某局项目红线成本预算管理实施要点
    5.1 项目前期成本规划
    5.2 项目红线成本预算编制
        5.2.1 项目红线成本预算组成
        5.2.2 项目红线成本预算编制依据
        5.2.3 项目红线成本预算编制方式
        5.2.4 项目红线成本预算编制和调整程序
    5.3 项目成本过程控制
        5.3.1 技术管理
        5.3.2 安全质量管理
        5.3.3 资金支付
        5.3.4 劳务结算
        5.3.5 物资管理
        5.3.6 设备核算
        5.3.7 项目部现场经费控制
        5.3.8 标后经营
    5.4 成本偏差分析和成本纠偏
    5.5 绩效考核
    5.6 项目红线成本预算管理成效
第6章 中铁某局项目红线成本预算管理保障措施
    6.1 树立盈利文化
    6.2 建立相适应的管理体系
    6.3 提高科学管理水平
        6.3.1 健全企业内部定额
        6.3.2 建立项目网络计量结算平台
        6.3.3 建立内部控制体系
        6.3.4 深化质量、环境、职业健康安全管理
        6.3.5 推进架子队建设
        6.3.6 培养人才资源
        6.3.7 提升信息化管理水平
    6.4 增强项目执行力
    6.5 严格绩效考核兑现和过程监管
结论
致谢
参考文献

【参考文献】

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本文编号：2852900