基于作业成本法的质量成本核算应用研究
发布时间：2020-10-23 22:18
本文将成本会计理论中作业成本法和质量成本管理理论相结合,试图使用作业成本法来核算企业的质量成本。在对传统作业成本法中的作业划分及作业合并原则根据核算质量成本的需要进行修改后。实现了既利用了作业成本法的优点,又精确核算质量成本的目标。 首先,重点阐述质量成本核算对于质量管理以及企业总体运营的重大意义、作业成本法在核算质量成本时的优点。在系统地介绍质量成本核算理论的研究历程、作业成本法的发展历程以及基于作业成本法的质量成本核算理论发展历程后,分析传统的质量成本核算方法存在的缺点以及作业成本在核算质量成本时存在的优点。 然后,选取M公司作为研究对象,介绍M公司总体的业务及组织机构、M公司乳业生产全过程的业务循环、M公司的质量成本构成及M公司现行的质量成本核算现状以及质量成本核算和质量成本管理中存在的主要难题。 在介绍完M公司当前的情况后,力求构建M公司的质量成本核算体系,先根据本文提出的作业划分及合并方法对M公司乳业生产进行作业的划分和合并,然后进行作业成本要素(包括作业成本对象、作业成本动因、资源动因)分析,最后进行质量成本的归集和计算,分别计算出各种产品的预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本。 最后,利用核算出的质量成本信息进行质量成本分析,首先分别针对产品和部门设计质量成本的评价指标并计算出相应的结果,然后跟据质量成本的指标结果识别出需要改进的作业并提出质量管理的建议。
【学位单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2012
【中图分类】：F275.3
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 研究内容和框架
1.3 研究方法
1.4 预期的创新点
第2章 研究的理论基础
2.1 质量成本的基本理论
2.1.1 国外质量成本的研究历程
2.1.2 国内质量成本的研究现状
2.2 作业成本法的基本理论
2.2.1 国外作业成本法研究状况
2.2.2 国内作业成本法研究状况
2.3 基于作业成本法的质量成本核算研究现状
2.4 传统质量成本核算方法及作业成本法比较
2.4.1 传统质量成本核算方法的缺点
2.4.2 作业成本法的优点
第3章 M公司质量成本核算现状分析
3.1 M公司情况简介
3.1.1 M公司业务简介
3.1.2 M公司乳业加工车间的组织机构
3.2 M公司目前的质量成本构成及核算方法
3.2.1 M公司质量成本费用构成
3.2.2 M公司现行的质量成本核算方法
3.3 M公司现行质量成本核算和管理中存在的主要难题
第4章 M公司质量成本核算系统的构建
4.1 作业的划分和合并
4.1.1 作业的划分
4.1.2 作业的合并
4.2 作业成本要素分析
4.2.1 确定质量成本核算对象
4.2.2 资源消耗及资源动因分析
4.2.3 作业动因分析
4.3 质量成本归集和分摊
4.3.1 作业成本的归集
4.3.2 作业成本的分摊
第5章 M公司质量成本核算系统的应用
5.1 质量成本状况评价
5.1.1 针对产品质量成本评价指标
5.1.2 针对部门质量成本评价指标
5.2 M公司质量管理的改进
5.2.1 识别需要改进的作业
5.2.2 提供改进建议
第6章 总结与展望
6.1 总结
6.2 展望
附录目录
附录
参考文献
谢辞
攻读硕士学位期间发表的学术论文目录
学位论文评阅及答辩情况表
【参考文献】
本文编号：2853613
【学位单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2012
【中图分类】：F275.3
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 研究内容和框架
1.3 研究方法
1.4 预期的创新点
第2章 研究的理论基础
2.1 质量成本的基本理论
2.1.1 国外质量成本的研究历程
2.1.2 国内质量成本的研究现状
2.2 作业成本法的基本理论
2.2.1 国外作业成本法研究状况
2.2.2 国内作业成本法研究状况
2.3 基于作业成本法的质量成本核算研究现状
2.4 传统质量成本核算方法及作业成本法比较
2.4.1 传统质量成本核算方法的缺点
2.4.2 作业成本法的优点
第3章 M公司质量成本核算现状分析
3.1 M公司情况简介
3.1.1 M公司业务简介
3.1.2 M公司乳业加工车间的组织机构
3.2 M公司目前的质量成本构成及核算方法
3.2.1 M公司质量成本费用构成
3.2.2 M公司现行的质量成本核算方法
3.3 M公司现行质量成本核算和管理中存在的主要难题
第4章 M公司质量成本核算系统的构建
4.1 作业的划分和合并
4.1.1 作业的划分
4.1.2 作业的合并
4.2 作业成本要素分析
4.2.1 确定质量成本核算对象
4.2.2 资源消耗及资源动因分析
4.2.3 作业动因分析
4.3 质量成本归集和分摊
4.3.1 作业成本的归集
4.3.2 作业成本的分摊
第5章 M公司质量成本核算系统的应用
5.1 质量成本状况评价
5.1.1 针对产品质量成本评价指标
5.1.2 针对部门质量成本评价指标
5.2 M公司质量管理的改进
5.2.1 识别需要改进的作业
5.2.2 提供改进建议
第6章 总结与展望
6.1 总结
6.2 展望
附录目录
附录
参考文献
谢辞
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【参考文献】
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本文编号：2853613
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