公立医院成本管理的思考与措施

发布时间：2020-10-30 06:02

　　 成本管理是公立医院管理的一个重要组成部分,不仅关系到医院的日常经营管理,它还决定着公立医院社会影响力和经济效益的提升,关乎着医院的可持续发展。本文通过阐述医院加强成本管理的必要性,分析现阶段医院成本管理存在的一些问题,提出提高成本管理能力的思考和措施。~([1])
【文章目录】：
一、成本管理的必要性
    （一）成本管理是公立医院实现可持续发展的需要
    （二）成本管理能提高国有资产的利用效率
    （三）成本管理是医院实现精细化管理的需要
二、成本管理存在的问题分析
    （一）成本管理意识薄弱
    （二）相关制度不完善
    （三）成本核算专业人员少,核算的方法和措施落后
    （四）信息系统建设滞后
三、加强成本管理的思考和措施
    （一）努力提高成本核算的意识
    （二）建立成本管理的人才队伍
    （三）创建成本管理信息系统
    （四）加强医院成本管控体系和制度建设
    （五）改进资产管理和成本核算的方法
        1.规范诊疗行为,压缩药费空间[3]。
        2.降低物资采购成本。
        3.加强财务核算管理。
        4.对成本实行事中、事后管控。

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本文编号：2862099