制造业成本管理的问题及策略研究

发布时间：2020-11-03 13:14

　　 制造业是促进我国经济发展的重要力量,目前制造业的发展形势较好,而且行业内的竞争也非常激烈,制造业企业需要不断提高自身的竞争实力。制造业企业的发展也受到较多因素的限制,特别是在成本管理方面,成本管理是内部管理中的关键部分,加强成本管理是制造企业的首要任务。传统的成本管理方法已经不能很好的满足当下制造企业的发展需求,而且成本管理过程中也暴露出较多的问题,制造业企业需要结合内部和外部环境,对成本管理进行改进,及时提出合理的应对措施解决成本管理中的问题。
【文章目录】：
一、制造业成本管理的意义
二、制造业成本管理的问题
    （一）对成本管理的认识不充分
    （二）成本管理方法落后,内容不全面
    （三）成本管理计划不合理
    （四）成本管理信息滞后
    （五）成本管理权责分配不明,绩效考核作用不明显
三、解决制造业成本管理问题的策略
    （一）正确认识成本管理
    （二）改进成本管理方法,完善成本管理内容
    （三）结合实际制定成本管理计划
    （四）加快成本管理信息化建设
    （五）合理进行权责分配,完善绩效考核
    （六）通过全面预算实现全面成本管理
四、结束语

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本文编号：2868623