ERP环境下价值链成本管理研究

发布时间：2020-11-04 14:30

　　 随着社会、经济、制造环境的改变以及科学技术、管理方法的发展,企业成本管理手段和环境也发生了变化,新的企业内外部环境对成本管理提出了新的要求。将现代化的信息管理方法与现代成本管理理念和原理以及企业的实际情况相结合,高效的使用企业的成本信息,适应新环境和新形势的要求,提高企业的竞争能力对企业而言是有很有意义的。 本文对ERP环境下价值链成本管理进行研究,目的是探求ERP与价值链成本管理之间深刻的内在联系与互动性。本文对以下问题进行了研究:价值链成本的界定,价值链成本管理观念与内容,价值链成本管理的障碍与对策,ERP对价值链成本管理的整合,最后通过制鞋企业ERP实践谈到了对其价值链成本管理的改进。 本文的研究结果如下:ERP是很多先进的管理思想的软件实现, ERP可以与一些新的更有效的成本管理思想互相融合互相弥补;引入作业成本管理思想;构建了ERP环境下从生产成本与交易成本两个方面着手改进和协调企业的成本管理。 本文为利用ERP进行价值链成本管理提供了一种方法和策略,一些研究成果也有利于企业全面认识ERP。
【学位单位】：西南财经大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2009
【中图分类】：F270.7;F275.3
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    第一节 研究背景和意义
        一、研究背景
        二、研究的意义
    第二节 国内外价值链管理研究综述
        一、国外研究综述
        二、国内研究综述
    第三节 ERP 概念及发展状况
        一、ERP 的概念
        二、ERP 的核心思想
        三、中外ERP 比较
第二章 价值链成本管理研究
    第一节 价值链成本的界定
        一、stefan seuring 的“三个成本层次的划分”
        二、企业是生产成本与交易成本的统一体
    第二节 价值链成本管理观念和内容
        一、价值链成本管理观念
        二、价值链成本管理的内容
第三章 ERP 环境下价值链成本管理
    第一节 价值链成本管理的障碍及对策
        一、价值链成本管理的障碍
        二、对存在的障碍的对策
    第二节 ERP 对价值链成本管理的整合
        一、ERP 对价值链的整合
        二、ERP 与价值链成本管理在生产维度上的整合
        三、ERP 与价值链成本管理在交易维度上的整合
第四章 ERP 环境下价值链成本管理的实例及分析
    第一节 XX 制鞋企业问题分析
        一、制鞋行业特点分析
        二、XX 制鞋企业生产遇到的问题
    第二节 XX 制鞋企业ERP 成本管理
    第三节 XX 制鞋企业EPR 环境下价值链成本管理改进分析
        一、运用作业成本法改进生产订单处理
        二、结成价值联盟降低交易成本
第五章 结语
致谢
参考文献

【参考文献】

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本文编号：2870212